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供应室与手术室合作中的器械管理
我院是一所县级综合二甲医院,开设手术间8间,日均手术量15台左右,每天使用大量的手术器械,由于手术室人员比较缺乏,工作比较繁忙,护士们每天忙于患者手术时的护理任务,根本不具有充足的时间和精力去将设备清洗,从而无法保证手术器械的清洗质量.我院自2010年8月开始实行供应室与手术室一体化合作,手术器械按供应室工作流程集中清洗,取得了良好的效果,同时把手术室护士从繁杂事务中彻底解脱,专心配合手术,提高了手术室整体护理质量.现将具体操作过程中器械管理流程介绍如下.
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手术室与中心供应室一体化合作的实践体会
目的 通过手术室与中心供应室一体化合作,更加合理地配置人力物力资源,确保术后器械的清洁质量,降低手术器械造成的医院感染.方法 协调相关科室,明确各自职责;培训护理人员,掌握基本技能;制定工作流程,搞好分工协作.结果 每天节省手术室护士1个小时左右的时间用于护理工作,年手术台次增加20%,清洁后的手术器械经细菌学抽检,达到卫生部规范要求.结论 一体化合作有利于手术器械的管理和保养;有利于提高工作效率;有利于加强手术室感染控制.
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手术室与供应室一体化管理的实践体会
介绍了手术室与供应室一体化管理的方法 及工作流程.通过一体化的合作,确保了手术器械的清洗质量,降低了院内感染的发生率,减少了手术室护士的非专业护理时间,体现了一切以病人为中心的整体护理模式.
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供应室与手术室一体化合作中存在的问题及对策
我院是江西省1所大的综合医院,现有床位1 132张,手术台16张.近2年来,日均手术量在40台以上,每日需使用大量的手术器械、敷料等. 长期以来供应室与手术室都各自为政,供应室只负责病房的部分护理包,而手术室的器械、敷料的清洗、包装都由手术室的护士来完成再送至供应室或自己科室完成灭菌.手术室人员紧张,护士忙于应付日常的护理工作,没有足够的时间和专业清洗设备和条件,很难保证手术器械的清洗质量.为了规范手术器械的清洗流程,充分发挥手术室护士的专业护理作用,做好围术期护理工作,提高手术质量,减少手术环境污染,有利于病人的快速康复,我院从2008年7月开始,采用手术室与消毒供应中心一体化运作模式,由消毒供应中心负责手术器械的清洗和消毒,以确保手术器械的卫生质量.
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手术室供应室一体化合作中存在问题的分析及预防措施
随着外科手术技术的迅速发展,对手术室环境提出了更高的要求,创建更加洁净的手术室是外科手术发展的必然需求.手术室与供应室合作前,手术后器械一般由器械护士手工清洗,耗时较多,而且清洗不彻底,影响了器械的灭菌效果,进而为医疗事故的发生埋下了隐患.为了规范手术器械的清洗流程,减少手术环境污染,我院二期工程采用了手术室与消毒供应中心一体化运作模式,实现了洁、污分流,手术器械的清洗、消毒灭菌工作完全由消毒供应中心专业人员完成,减少了手术室污染的机会,降低了由手术器械造成的医院感染,使之更符合手术室感染控制的要求.
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手术室与供应室一体化管理的实践体会
介绍了手术室与供应室一体化管理的方法和工作流程.通过一体化的合作,确保手术器械的清洗质量,降低了院内感染发生率,减少了手术室护士的非专业护理时间,体现了一切以病人为中心的整体护理.
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手术室手工一体化的合作体会
目的：总结手术室与供应室一体化合作的体会。方法：从观念转变、建筑设计、设备和人员配备、制度完善、工作流程等方面实施手术室与供应室一体化合作的管理模式。结果：达到资源共享、高效利用、提高效率、控制感染、保证器械质量。结论：手术室和供应室合作，体现了专业化管理，促使供应室向着规范化、标准化和系统化的管理模式迈进，是医学科学发展的必然趋势。
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浅谈供应室与手术室一体化合作的问题及对策
医院供应室与手术室一体化合作是近提出的医院运作模式。其作用在于促进了制度的规范，提高了医护人员的业务水平，同时降低了医院投资，通过医疗器械统一消毒的方式提高了器械的安全系数。二者之间的合作使手术护士只专注于手术护理，提高了工作效率和护理满意度。
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探析供应室与手术室一体化合作中的问题及对策
长期以来供应室与手术室都各自为政,供应室只负责病房的部分护理包,而手术室的器械、敷料的清洗、包装都由手术室的护士来完成再送至供应室或自己科室完成灭菌.手术室人员紧张,护士忙于应付日常的护理工作,没有足够的时间和专业清洗设备和条件,很难保证手术器械的清洗质量.为了将时间还给手术护士,提高无菌物品的质量,我院2012年新建供应室,自2012年开始供应室与手术室的实行一体化合作,现将合作过程中存在问题及对策介绍如下.
