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分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果分析
目的 探讨分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果.方法 选择2015年5月—2016年5月该院手术室24名护理人员作为研究组,选择2014年4月—2015年4月该院手术室24名护理人员作为对照组.对照组采取常规手术室护理模式,研究组在此基础上应用分层分组管理模式.结果 两组护理质量调查量表得分比较中,研究组护理技术操作、消毒隔离、护理文书、基础护理、无菌意识及总分均高于对照组(P<0.05).研究组护理总满意率100.00%,高于对照组88.00%(P<0.05).结论 对手术室护理人员实施分层分组管理模式,可以有效提高护理质量与护理服务满意度,适于临床推广.
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护士分层分组管理在骨科护理中的应用
目的:探讨护士分层分组管理在骨科护理中的应用效果.方法:医院骨科自2015年3月起对护士实施分层分组管理,采用满意度量表和工作评价表对实施前后各项护理工作质量进行评价.结果:实施分层分组管理后,专业技术考试、危重患者护理措施、基础护理及消毒隔离合格率分别达到100.00％、97.47％、95.45％和100.00％,明显高于实施前(P＜0.05);患者对操作技术、服务态度、健康教育及基础护理的满意度均得到明显提高,护理人员对工作及岗位薪酬满意度也明显提高,医生对护士的评价和护理人员工作胜任度亦明显提高(P＜0.05).结论:护士分层分组管理用于骨科护理,有利于提高护理质量,改善护患关系,是一种科学的管理模式.
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优质护理临床管理中护士分层分组管理的应用探析
目的：探讨护士分层分组管理在优质护理临床管理中的应用效果。方法选取儿科的60名护理人员，将其随机分成两组，每组30名，观察组采用分层分组方式进行管理，对照组实施传统的管理模式，对两组专业理论、技术操作、病区护理质量以及医患满意度等各项考核成绩进行比较分析，观察两组的临床护理效果。结果观察组在专业理论、技术操作、病区护理质量以及医患满意度等方面的考核成绩都明显高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论采用分层分组模式进行管理，不仅护理人员的专业理论水平、技术操作水平得到了一定程度的提高，而且患者的满意度和病区护理质量也得到了明显的提高，有效推动了优质护理临床管理活动的顺利进行。
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手术室护理人员分层分组管理的实施及效果评价
目的：了解手术室护理人员分层分组管理的实施及效果。方法将手术室的32名护理人员分成甲、乙两组，将甲组16名护理人员按照职称、工作经验以及能力分为高级责任护士、中级责任护士、初级责任护士以及助理护士4个等级，各层次的护士履行相关的岗位职责，乙组未进行分层分组，了解两组实施后甲、乙两组护理人员手术区域的基本工作、护理的专业技能（实践和理论）、不良事件的发生例数以及外科医生对护理人员的满意度。结果实施分层分组管理后，甲组手术室护理人员的工作效率较乙组手术室护理人员有显著的提升，统计计算差异有统计学意义（P＜0.05）。结论手术室护理人员实施分层分组管理有利于手术室工作的进行。
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护士分层分组管理在优质服务示范病区护理管理中的应用
目的 对采用分层分组管理模式对护理人员进行管理的临床应用效果进行研究分析.方法 抽取我院实施护士分层分组管理模式前后的护理资料,对该护理管理模式在实施前后的临床护理服务质量进行比较分析.结果 该项管理模式实施后临床护理服务质量明显优于实施前;患者对护理服务的满意度明显高于实施前.结论 采用分层分组管理模式对护理人员进行管理的临床应用效果非常明显.
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分层分组护理管理模式在重症监护病房(ICU)护理工作中的应用与效果研究
目的:分析探讨分层分组护理管理模式在重症监护病房(ICU)护理工作中的应用效果.方法:以该院ICU病房2016年6月至2016年12月收治的88例患者为研究对象,随机将其观察组和对照组两组,各44例,观察组给予分层分组管理模式,对照组给予常规护理模式.观察并分析两组患者的护理质量、患者意外事件发生率以及患者的满意度等.结果:观察组护理质量(基础护理、病房护理、护理记录)评分以及总评分明显优于对照组(P＜0.05);观察组的总满意度为93.18％明显优于对照组的总满意度75％,差异具有统计学意义(P＜0.05).结论:分层分组护理管理模式能有效结合护士的丰富的临床经验、护理理论知识,在工作作中营造良好的氛围,提高护理质量以及患者满意度,值得临床推广应用.
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探讨分层分组护理管理模式在 ICU 护理中的应用效果
目的：对分层分组护理管理模式在 ICU 护理中的应用效果进行探讨与分析。方法：将50名护理人员随机分为两组，即观察组和对照组，这两组分别采取分层分组管理模式、传统管理模式，其中每组各25名。结果：与对照组相比，观察组护理工作的成绩效果较好，各项指标均高出对照组（P ＜0．05），差异具有统计学意义。结论：分层分组护理管理模式降低了护士负面情绪对护理工作的影响，改善了护士的心理状态，提高了护士的综合质量，从而保证护理质量，有利于护理满意度的提升，应当进一步在 ICU 护理当中得到推广。
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护士分层分组管理在优质护理临床管理中的应用
目的:探讨病房护士分层分组管理在优质护理临床管理中的应用及对护理质量、满意度的影响.方法:自2010年5月起开展并成立优质服护理示范病区,采取护士分层分组管理,设立责任组长、责任护士和辅助护士三个层次,分组包干制,以病人为中心,围绕患者需求为导向的分工方式,分为两个护理小组,每组每个护士分别负责6～8名患者的治疗和护理工作,制定了责任组长、责任护士、辅助护士岗位职责.在责任组长的负责下,通过质控检查,现场改进,保证基础护理、专科护理以及心理护理工作落实到位.结果:通过分层分组管理,提高了护理工作质量和患者、医生对护理工作的满意度.结论:护士分层分组管理制度的实施,提高了护理人员的自身价值,加强了高年资护士对年轻护士的带教和支持作用,护理人员合理应用, 工作更贴近患者需求,减少了护理缺陷和医患纠纷,提高了护理工作质量和患者满意度.
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分层分组护理管理模式在ICU护理中的应用
目的:分析探讨分层分组护理的管理模式在ICU重症监护病房中的临床效果.方法:选取我院的52名ICU护理人员,将这些护理人员有序的分层,分层之后将不同层的护理人员组成小组,以小组为单位开展护理工作,并对对采取分层护理前后重症病房的护理效果和患者对护理的满意程度进行对比分析.结果:在IC U中利用分层分组护理的管理模式能够提高患者的满意度,更有利于护理工作的开展.结论:将分层分组护理管理模式在ICU护理中能够实现人力更好的配置,同时也能够提高护理人员的工作积极性,促进I CU护理质量的进一步提升.
