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基于虚拟管理的我国医联体质量管理模式研究
随着医疗市场竞争加剧以及医疗卫生体制改革,医院之间建立起灵活的医疗联合体.文章对现有医疗联合体的组织形式进行了总结,通过分析我国医疗联合体质量问题的现状,借鉴虚拟管理的相关理论提出了我国医疗联合体的质量管理模式,并从质量战略管理、医疗机构核心能力、信息标准化和标准化管理、知识管理、人员关系管理、病人流的整合医疗以及协同质量评价几个方面进行了具体阐述.
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新形势下公立医院人力资源虚拟管理研究
当前是我国卫生体制改革的全面铺开阶段,也是对公立医院人力资源管理改革的一次探索.但公立医院的人力资源管理者对现代人力资源管理理念的接触时间和了解程度还都比较欠缺,靠自身的力量可能难以在短时间内完成现代医院人力资源管理模式的转变.参考企业的人力资源虚拟管理模式,整合外部专业人力资源管理服务资源,提升医院人力资源管理的专业化水平,为目前公立医院人力资源管理存在的问题可提出有效的建议.
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医院虚拟管理
20世纪90年代以来,虚拟管理的浪潮席卷全球.无论是一些大的跨国公司,还是我国的一些企业,都纷纷利用虚拟管理的低成本获取外部资源.虚拟管理是指单位将部分管理职能分离出来,交给外部专业公司来进行管理,单位在其组织机构设置中,把某些职能虚拟掉,以节省开支并提高管理效率的活动.
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以虚拟管理实现和巩固电信企业在农村市场的低成本快速战略扩张
近年来,我省农村电信市场快速发展,原有的管理方式已阻碍了电信企业在农村实现高效益快速的战略扩张.借鉴"虚拟管理"理论,从降低管理成本和提高管理效率出发,创立了"以交换机模块为中心的农村三代合一统包责任制"全新管理及发展模式,对我省电信企业开拓农村市场具有重要的指导作用.