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应急调配文献资料
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呼吸机应急调配原因分析及管理流程再造
为降低呼吸机使用风险、提升医护人员的呼吸机应急调配管理能力,本文首先分析了呼吸机应急调配的发生原因,并制定了相应的改进措施,以减少呼吸机应急调配的次数.此外,对呼吸机应急调配流程进行了梳理,利用信息化手段进行了流程再造,为医护人员掌握院内全部呼吸机的使用状态,缩短应急调配时间.为提高呼吸机的周转率,科室设置呼吸机质量管理员岗位,安排专人专职对故障呼吸机进行维修追溯及使用后的清洗消毒.
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护士应急人力调配制度的建立与实施
为了有效利用有限的护理人力资源,满足突发事件的应急处理及应对重大抢救事件,我院自2005年以来,通过不断地摸索与实践,建立并完善了一套有效地护士应急人力调配方案.实施至今取得了良好地效果,现报道如下.
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PDCA循环管理在除颤仪应急调配中的应用
目的:通过运用戴明循环(PDCA)管理方法缩短医院除颤仪应急调配时间.方法:采用PDCA管理方法指导除颤仪应急调配的质量控制工作,根据除颤仪的应急调配实际演练现状,运用"头脑风暴法"分析问题原因,确定影响除颤仪应急调配时间的主要影响因素,按照"5W1H"方法制定具体的解决措施;实施改进措施并对检查结果进行总结分析.结果:在2016年2-9月期间的28次应急演练中,除颤仪应急平均调配时间为4.14 min,相对于PDCA管理措施实施前的调配时间缩短了40.9%,节约应急调配时间2.86 min.结论:运用PDCA管理方法可缩短除颤仪应急调配时间,且效果明显,并可将该方法运用到其他急救、生命支持类设备管理中,保证医院急救设备和生命支持设备的应急调配效率.
