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浅谈医疗安全的盲点及管理
随着人们的生命价值观和生命健康观的转变,以及高新技术在医疗科技中的广泛应用,亦对其医疗安全质量提出越来越高的要求.在医疗实践活动中,其实处处都潜伏着不安全隐患或管理盲点,一旦失控即产生不良后果,因此,为防患于未然,如何对医疗安全质量的各种环节中实施科学管理,控制医疗缺陷和医疗纠纷发生,现已成为一个医院建设的重要课题.
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谈新时期医疗安全管理
目前,滞后的医疗质量管理现状与高速发展的医学技术已不相适应,潜伏着诸多隐患和管理盲点,一旦失控将产生不良后果.正式实施的"医疗事故处理条例"再一次的敲响了医疗安全管理的警钟,如何科学有效地实施医疗质量管理,控制医疗缺陷和事故的发生,成为当前医院质量和安全管理建设亟待解决的重要问题.
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科室护理专项督导组的建立与应用
护理质量是护理管理工作的核心,管理者应运用科学的管理方法,以人为本,营造和谐、宽松的工作氛围,充分调动护士的主观能动性,提高工作效率和工作质量[1].我院是一所综合性三级甲等医院,分东西两院区,开放床位2 000余张,护理质量控制工作除护理部每月组织1次,大部分由科室护士长负责.为将质控工作做深、做细,杜绝管理盲点,不断提高护理质量,2007年8月,我们成立科室护理专项督导组,收到满意效果.现报告如下.
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无缝隙管理在于部保健站管理中的应用
“无缝隙”护理质量管理,就是在护理活动的过程中,针对当前在护理管理中的条块分离建立信息沟通所出现的质量缝隙进行全面管理的新型的护理管理模式[1].我科承担领导干部的保健工作,为方便领导干部就诊,在领导干部住宅区内下设三个保健点,由于各站点很分散,管理中易出现护理管理盲点,我科于2009年实行在护士长领导下的无缝隙管理,取得了较满意的效果.