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母与子
3月8日,是北京史三八医疗美容医院整体设计师史三八女士的生日.在生日聚会上,她刚刚从美国留学归来的儿子骆天就坐在她的身边,这让史三八分外开心.在牛年的春天里,史三八和骆天这对感情深厚的母子都有着新的憧憬:史三八医疗美容医院营业面积的扩大和运营的扩张,骆天即将踏上创业征程.
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日本医疗制度的现状及改革方向
近年来,虽然日本的经济发展进入低迷时期,但是国民医疗费(相当于我国的卫生总费用,但是计算方法不同)却急速增长,老年人的医疗费用已经占总医疗费用的三分之一,是医疗费用增长的主要原因.医疗费用的增长又使医疗保险者出现财政赤字、导致运营危机,而且伴随着高龄社会的加剧、医疗技术的进步和患者对医疗卫生服务质量的需求越来越来高,在医疗卫生服务提供体制、医疗服务收费标准和医疗保险制度上的问题逐渐暴露出来,日本政府面对医疗制度的现状,制定了相应的改革方向.
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医院中层干部的五项修炼
医院中层千部,向上要对医院的运营管理决策负责,充分理解和传达医院的管理理念和措施,向下要对员工的成长负责,不断激发员工的积极性,帮助员工成长,中间要对部门之间的信息传递和流程衔接负责,促进部门间工作有序开展,对外还要协调处理诸多事宜.
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体制内医生开诊所能否找到突破口?
近日,国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》,要求在现有政策基础之上,着力消除阻碍社会办医疗机构发展的政策障碍,努力实现准入、运营和监管等方面政策平等,并提出了多项具体举措。在鼓励社会办医发展的形势背景下,是否越来越多的公立医院医生将要考虑“走出来”?
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打造专业化的人才队伍访欧曼福德医疗中国区总经理张国庆
张国庆,给外界的印象是一个谦虚而低调的人,而对工作,他却有着火一样的热情.自2012年7月欧曼福德公司在中国区运营以来,随着业绩的快速发展,在张国庆带领下的Owen Mumford销售和市场团队正迅速成长壮大.他表示:"在中国,糖尿病已经影响了将近1亿患者,Owen Mumford正通过打造专业化的团队,将安全可靠的系列产品带到中国,致力于帮助中国广大糖尿病患者更好提升生活品质."
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深圳市新老市属医院人事薪酬制度比较及建议
深圳市老市属医院指未引进香港大学深圳医院之前在深圳建立、运营的市属医院,也指按传统人事管理模式运营的市属医院.新市属医院指在去行政化、去编制化背景下建立、运营的新医院,包括香港大学深圳医院、南方医科大学深圳医院、中国医学科学院肿瘤医院深圳医院以及未来由深圳市公立医院管理中心(以下简称医管中心)代表政府负责举办和监管的市属医院.
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内刊
近日,深圳民营医院山厦医院在报纸上刊出的一则转让消息,让民营医疗机构的生存现状引起关注。此前山厦医院也曾因两件医疗纠纷的出现,即2006年的“钢盔医院”事件和2012年一名肺结核晚期患者和医院产生的纠纷而受到关注。山厦医院只是一个缩影,反映了民营医疗机构运营中出现的问题和前路的艰辛。
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西门子帮助中国民营医院打造国际品牌张家港澳洋医院全面采用西门子医疗整体解决方案
2006年7月1日,苏州地区大型现代化民营医院--张家港澳洋医院迎来了开业庆典的锣鼓声,它标志着苏州地区现代化的医学影像中心及放疗中心正式开始运营,也显示出中国民营医院向打造国际品牌的决心.
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加大技术研发力度贴心服务中国市场迈图高新材料集团大中华区总部及研发中心落户张江
全球领先的有机硅产品及其相关联产品生产商--迈图高新材料集团(原GE高新材料集团)正式将其大中华区总部及研发中心落户上海张江高科技园区,此举不仅令迈图在大中华区实现了运营与研发的有机整合,更标志着迈图将进一步提高对中国市场的快速反应能力,全面满足中国市场对有机硅产品不断增长的需求.
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飞利浦发布2005年度报告
荷兰皇家飞利浦电子公司于1月23日发布了2005年度总结报告.总结报告显示--飞利浦公司2005年净收入总额为28.68亿欧元,其中第四季度净收入总额3.32亿欧元.与2004年总净收入28.36亿欧元(每股2.22欧元)相比,飞利浦公司2005年净收入总额增长至28.68亿欧元(每股2.29欧元)飞利浦公司2005年全年销售额达到303.95亿欧元,与2004年的293.46亿欧元相比增长了4%,其中不包括移动显示系统的销售额,因为移动显示系统是一个在2004年(9.73亿欧元)和2005年(6.53亿欧元)之间已终止运营的项目.第四季度销售额增至95.18亿欧元,与2004年同期相比增加了6%.由于有利的货币汇率起伏以及业务整合带来的变化,销售额同比增长了4%.由医疗系统、半导体和消费电子领头的所有5个产品部门都对此增长做出了很大贡献.
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跨国公司市场竞争的新策略
早在2006年底,<科技日报>的一则题为"疾病管理--医疗器械开发的新方向"的报道引起了笔者的关注.内容是来华访问的美敦力公司全球总裁兼首席运营官比尔·霍金斯对采访记者的一段谈话.
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东软医疗新款DR、产品化PACS及实验室自动化新品绽放2010春季会
东软医疗在春季会上举行了"2010春季新产品发布会",东软集团副总裁兼东软医疗总裁江根苗,东软医疗执行副总裁兼首席运营官刘健出席新产品发布会,与全国知名医学专家、多家医疗行业媒体共同见证了东软医疗新款D R、产品化PACS和实验室自动化3个领域的新品唯美亮相,标志着东软医疗公司在运用新科技成果服务新医改,进军基层和高端医疗市场方面取得了一系列新的突破.
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东软发布医药卫生全面解决方案
4月20日,在深圳春季会上,东软发布了面向新医改的医药卫生全面解决方案.东软集团高级副总裁兼首席运营官卢朝霞教授、东软集团副总裁兼东软医疗总裁刘健先生、东软集团副总裁兼华南大区总经理赵刚先生出席了发布会.
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香港大学深圳医院:生态“医院城”变奏曲
香港大学深圳医院(原深圳滨海医院)从立项初期到投入运营,一直不乏各界关注,伴随其诞生的不仅是来自政府、医院、媒体、专家以及百姓的期待,更多的是对这座深圳大规模医院的建设过程的好奇:由深圳市建筑工务署实行代建制、没有明确使用诉求点的医院建筑,如何进行项目筹备、如何进行规划设计?对于2000张超大规模的医院,又是如何布局、如何解决重要的交通流线问题的?
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特别养护老人之家“森之家”案例分析--Unit Care的实践
特别养护老人之家伙伴家庭“森之家”,位于东京都西侧的立川市。用地是一块夹在公路与铁路之间的东西狭长地带。设有日间服务中心、集体养护老人之家、短期入住、传统型特别养护老人之家(100人)。运营者是社会福祉法人惠比寿会。
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日间利用型社区养老设施--康复训练中心及日间照料中心
学校法人佑爱学园运营的“康复诊疗所”、“日间照料中心”、“短期大学研究室”,是三位一体的复合设施。邻近的爱知医疗学院短期大学,有250多名学生正在学习康复医疗。该项目的规划设计,源于学园“希望为地区提供优质的康复服务”、“为学生们创造就近接触地区社会的机会”的理念。
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装备
四川省南充市中心医院工程竣工验收
近日,川陕革命老区大的医疗中心项目--南充市中心医院工程通过竣工验收。该工程位于四川省南充市,建筑面积约250000m2。医院投入运营后,将提供床位近2000张,满足门(急)诊量100余万次/年,有效提高了医疗服务辐射区域--川陕革命老区及周边3000万居民的医疗服务质量和健康水平。 -
功能与环境的有机结合——江苏省洋河人民医院设计特色
江苏省洋河人民医院新建项目是由香港鹏瑞集团控股有限公司独资兴建的一所苏北地区规模大,集医疗、教学、科研、康复、保健为一体的大型综合性三级医院.项目总面积86063㎡,建筑面积90342m2,设置床位800余张,首期建设520张,二期将建设300张以上,日门诊量在2400~3000人次,预计总投资5亿元人民币.2011年12月动工,2014年12月将投入运营.
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共享资源力求高效--邢台市第三医院整体改扩建工程
河北省邢台市第三医院整体改扩建项目总建筑面积约10万平方米,建设床位1000张,分两期建设。一期工程主要包括建筑面积为27450m2的医技部、59500m2的住院部以及2300m2的急诊部;二期工程主要为18000m2的门诊部。通过对一期建成工程的实验性运行,可拆除影响二期门诊建设的原有建筑,如内外科病房楼等,待工程主体全部竣工后,拆除原有门诊楼。在不影响医院正常运营的前提下,如何使工程合理有序是重点。
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医院建筑公共空间设计
医院的公共空间是进入医院建筑大门之后,我们先接触到的建筑空间,长期以来,医院建设者、建筑师更关注医院的整体功能布置和流程安排,常常忽视公共空间的功能性。
笔者曾应邀参加一所新建成的县级医院的评审工作,该院无论是医疗工艺流程还是医疗平面功能布置都存在些许缺陷,但运营半年多来,医院的使用者对新建医院的使用状况却相当满意。理由很简单,之前破旧的医院现在变成了新建的现代化医院,患者的就诊环境和医护人员的工作条件都得到了极大的改善,从而促进了整个医院工作效率的提升。而这一切完全可以归功于建筑的公共空间的改善,公共空间在医院建筑中的重要性可见一斑。