公立医院后勤团队建设实践

随着国家医改的深化、公立医院快速发展,新技术、新设备在医院广泛应用,医院后勤团队对高层次、专业化、精细化的技术及管理需求越来越明显.

物流统一配送管理在医院后勤工作中的重要作用

医院后勤工作是医院整体管理工作中的重要构成部分,作为医院支持体系对协助医院各项事务的完成有着重要作用.医院后勤工作的整体管理效果将会进一步对医疗水平与服务质量产生影响.医院后勤工作中的物流配送管理,包括对医疗设备、医用物资、办公用品等各种用品的采购与供应等.如何实现物流统一配送管理是目前医院后勤工作中的主要问题,本文将基于物流统一配送管理重要性,对进一步提高医院后勤工作物流管理效率提出积极建议.

医院后勤行政查房的实践与体会

精细化管理在医院后勤保障工作中的应用

医院后勤管理指的是医院后勤的一种全面管理，因其管理内容相对较为繁多、复杂等，对安全和服务要求非常高。采取精细化管理，能够使医院后勤管理具有非常高的效益。如何做好精细化管理是目前医院后勤工作人员所面临的难题，那么应该完善其管理方式，对相关各项规章制度要全面落实，提供精细化服务，降低管理成本，保证医院后勤工作正常运转。

简析建立现代医院后勤管理体制模式的思路

伴随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院现代化水平逐渐提升,越来越多先进设备和技术应用其中,相应的对医院后勤管理工作提出了更高的要求.后勤管理工作作为一项医疗服务顺利开展的基础所在,管理工作成效高低将直接影响到医院正常医疗服务和管理事务的开展.尤其是在当前激烈的市场竞争背景下,医院之间的竞争愈演愈烈,如何能够占据更大市场份额,谋求长远发展,建立现代医院后勤管理体制模式显得尤为关键.由此,本文主要就建立现代医院后勤管理体制模式进行分析,结合实际情况,提出合理的改善措施,推动医疗卫生事业健康持续发展.

论如何完善乡镇卫生院后勤管理制度

随着时代的变化和天府新区的快速发展,乡镇卫生院的基础建设和配套设施也在不断完善.作为医疗服务正常运行的基础和保障,后勤工作的重要性不言而喻.目前,现有的一些管理方法已经无法跟上时代的步伐和节奏,下面结合文献就如何完善乡镇卫生院后勤管理制度展开了讨论.

基于新形式下医院后勤运行维修保障工作的有序开展研究

医院在卫生体制改革带来的新的影响下,在管理上有了更进一步的认识,就是为适应社会对医院期望的上升,提高医院服务水平,提高医院后勤管理工作.本文通过新式下的医院后勤运行维修保障工作存在的问题进行具体分析,为医院后勤的有序开展提供有效的对策,进一步促进提高医院的经营管理水平,为医院的健康发展提供有力保障.

建设医院后勤信息系统全面提升医院后勤管理的研究

随着近年来我国社会的整体发展,医院信息化在此种背景下也得到了全面的提升和发展,本文就将结合当前医院后勤的发展展开全面研究,进一步对医院后勤信息化建设的必要性进行探究,从而更全面的掌握医院后勤管理工作的特点,希望这项工作的开展对于医院后勤信息化工作的系统开展也能起到更大的帮助作用.

医院开展后勤劳动竞赛的探索与实践

文章从医院后勤开展劳动技能竞赛的现状及存在的问题入手,通过分析原因,提出如何更好的开展医院后勤劳动技能竞赛的方法和途径.以江苏省人民医院后勤开展的全方位全覆盖劳动技能竞赛为例,阐述了医院开展后勤劳动竞赛的重要性以及对后勤职工晋升发展的意义,同时提升了后勤职工的职业技能、精神面貌以及服务水平.

推进“互联网+”在研究型医院后勤建设中的应用与发展

随着国家“互联网+”战略的实施,基于移动互联网、云计算和大数据等新一代信息技术与各行各业深度结合,颠覆了我们对医院后勤发展的认知结构.改变医院后勤的不是单一的移动互联技术,而是由新的互联网技术与医院后勤要素结合而成的全新价值网,这张价值网将对传统医院后勤业态造成颠覆性冲击.“互联网+”医院后勤具有全方位透明化、全领域智能化、全流程简约化等特点,要创新后勤保障理念,创建“互联网+”敏捷后勤决策、精准供应保障、柔性临床服务、高效物流运输、无缝后勤管理等新模式,加快推进“互联网+”在医院后勤保障中的应用和发展.

以科学发展观为指导完善医院后勤服务保障工作

党的十七大把科学发展观写进党章,与马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想一同成为指导发展中国特色社会主义伟大事业的理论体系.这为我们进一步理解掌握科学发展观并贯彻落实科学发展观,促进医院后勤服务保障工作突破发展指明了方向.

医院后勤机电设备管理及维护研究

目的:在医院后勤机电设备维护与管理过程中,相关管理部门必须要制定完善的管理制度,规划管理方案,利用高质量与高效率的机电设备提高医院的整体医疗水平,发挥医院后勤机电设备管理与维护工作作用,全面提升管理工作质量,减少其中存在的各类问题,从根本上优化医院后勤机电设备管理与维护体系,达到预期的管理目的.

医院后勤行政查房创新之点滴

目的:我院后勤近年来尝试创新管理[1],取得了成效,其中改进和优化行政查房就是典型案例.本文通过行政查房4个案例的介绍,得出结论是后勤保障能力有了明显提升,后勤管理工作更加高效规范,病人和职工综合满意度有了明显提高,社会效益和经济效益获得双丰收.

医院后勤安全风险分析及管理

目的：面对新形式下医院后勤安全工作的复杂性，本文深入分析后勤安全管理对患者安全的影响。创新医院后勤安全管理模式，从多个层面制定新举措，使医院科学、安全、稳定地运行和发展。医院后勤服务外包是医院改革和发展的需要，本文阐述了推行后勤服务外包的现实驱动力，分析了在实践过程中存在的风险因素，并就如何保证后勤服务外包的公平竞争和规范有序，提出了相应的建议。

医院后勤外包服务投诉及改进

随着经济的发展,人民生活水平的提高,大家对就医服务要求也是愈加严格,医院的进一步发展和建设,把更多的时间和工作的重点放在医疗工作的开展和研究上,所以,将其非核心的业务外包出去,利用外部专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强医院核心竞争力和对环境应变能力的管理.但是,目前很多医院的后勤外包服务不是特别令人满意,经常遭到投诉和质疑.本文根据实际调查情况,通过分析了医院后勤外包服务的概念和必要性以及分析本院后勤外包服务中存在的问题,对此提出一定的解决方案和改进措施,希望对提高医院后勤外包服务质量有所提高,从而使医院的投诉率有所降低.

论医院后勤管理模式

后勤管理是医院管理的重要组成部分，医院管理采用以目标为中心的综合管理方法，目标管理责任制是目标管理与责，权，利紧密结合的管理制度。实践证明企业化模式的后勤管理更有利于实现医院以人为本的服务理念。