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浅析新医改下城市二级医院的发展策略
随着医疗改革的深化推进,城市医疗卫生服务体系正由三级向二级网络过渡,并且随着多元化医疗格局的形成,医疗市场竞争日趋激烈,特别是对于城市二级医院来说,面临三级医院和众多小型医疗机构的夹击,定位不清,发展不畅,处于夹缝中求生存的困境.在这种形势下,城市二级医院如何认准形势、抓住医疗改革中的机遇,制定和执行合适的发展策略,这是城市二级医院面临的问题和挑战.
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分级诊疗背景下的我国城市二级医院发展策略分析
城市二级医院作为我国分级医疗服务体系的重要组成部分，在三级医院和社区卫生服务机构中起着承上启下的重要作用。本研究通过阐述我国城市二级医院发展总体状况，分析了分级诊疗背景下城市二级医院发展存在的问题并提出战略对策，为城市二级医院的进一步发展提供了借鉴。
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城市二级医院与120急救中心的联动作用
目前,各地区已经建立起自己的急救中心,但如果从患者急救的有利条件出发,急救中心只在其中起主导作用之一.要做到出诊不超过5km,快速反应时间在5～8min之内的院前急救必须建立以急救中心为主导的急救网络.
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城市二级医院转型医养融合服务体研究
老龄化社会的到来,家庭养老功能的弱化,传统养老机构的医养分离,三级医院的照护难题,使得城市二级医院转型为医养融合服务体成为可能.夹缝中艰难生存的城市二级医院应转型为医养融合服务体,走以康复护理为特色,以“大专科、小综合”为手段的发展之路.目前,政府应着力培育具有引导和示范作用的医养融合服务体.
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浅析城市二级医院思想政治工作问题与对策
通过对当前城市二级医院思想政治工作进行深入调查,分析并提出问题.医院的思想政治工作必须牢固树立以人为本、服务医疗中心工作的思想,必须从领导做好表率、运用激励机制、创新工作方式等方面着手,创新医院思想政治工作,促进医院发展.
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基于利基战略的二级医院转型老年康复医院路径研究
随着城市三级医疗卫生服务体系的解构、新型两级双向服务体系的建立,城市二级医院面临发展资源匾乏、综合实力较弱、发展定位困难等问题,新医改政策鼓励部分二级公立医疗机构转型发展.面临多种转型道路,医院管理者需要结合组织外部环境和自身资源禀赋制定医院长期的发展战略.利基战略作为20世纪90年代逐渐兴起的发展战略,在制造业领域内已有成熟和广泛的应用.本文采用文献和案例的研究方法探讨城市二级医院采用利基战略实现转型发展的的适用性、可行性和实现路径,分析北京羊坊店医院选择居家养老医疗服务为利基业务,转型为以老年康复为特色专科医院的成功案例.
