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《斯堪的纳维亚公共卫生杂志》
《斯堪的纳维亚公共卫生杂志》（ Scandinavian Journal of Public Health，SJPH）创刊于2001年，每年8期，由斯堪的纳维亚社会医学协会与SAGE集团共同出版，致力于应对来自人口结构、健康服务和疾病模式等的不断变化所带来的挑战。 SJPH为北欧乃至国际提供了一个交流公共卫生政策和研究的平台，涉及学术研究和实践、政府和医疗保健、社会医学、流行病学、公共卫生、医疗服务研究和预防医学等领域。该刊注重于发布高质量的公共健康研究、促进公众健康概念和方法学的发展、改善全球卫生问题等。 SJPH文章体裁灵活多变，主要栏目有原创论文、综述、讨论及辩论、短篇述评、研究设计类性文章及专题论文、研讨会报告等多种类型。2013年影响因子为3．125；网址：http：／／mc．manuscriptcentral ． com／spub。
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落实军区"重阳工程"做好老干部医疗保健工作
2001年初,北京军区下发了<关于进一步加强老干部医疗保健工作的意见>的通知,要求各医院广泛开展"重阳工程",为老干部献爱心.我院认真贯彻上级指示精神,牢固树立为老干部服务的思想,不断加强医疗保健技术建设,狠抓制度落实和医疗质量的提高,现将有关做法报告如下.
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寻找行医的乐趣:23家高效的初级保健服务机构的调查报告
本研究重点描述了初级保健服务机构的服务创新,以提高医生的从业乐趣,减少职业倦怠.我们对23家高效的初级保健服务机构进行调查,并针对这些机构的医疗团队是如何工作的,如何使技术更好地为他们服务,如何使用数字化提高他们的效果,如何使初级保健工作更可行、更充满乐趣从而使初级保健成为医生毕生的事业等问题进行调查.研究发现他们的服务创新主要包括:(1)积极的计划,包括就诊前计划以及就诊前实验室检查;(2)医疗服务的团队合作,包括扩展的一般检查、常备医嘱以及患者管理;(3)团队分担文书工作,包括协作记录(速记)、非医生进行医嘱录入以及流水线式的处方管理;(4)通过口头交流以及来信管理的方式促进团队的沟通;(5)通过办公地点一体化、团队例会以及工作流程图等提高团队的效能.建议将以医生为中心的工作模式转变为团队合作提供医疗服务的模式,在新医疗服务模式中,每个医生都有一个较高水平的支撑团队,且团队内经常通过会议等形式进行交流,从而使团队工作更高效,并提高医生的职业满意度和行医的乐趣.
