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公立医院与民营医院合作模式研究
针对病人在大型公立医院“看病难、住院难、手术难”等问题,公立医院与民营医院合作,取长补短。公立医院与民营医院的合作有公立医院向民营医院输出管理与技术、公立医院向民营医院借床、公立医院托管民营医院和民营医院或民营资本向公立医院参股等模式。合作医院以公立医院的标准进行规范化管理与经营,为普通患者提供医疗服务,同时利用公立医院的技术优势、人才优势和管理优势,提升民营医院的知名度和信誉度,提高民营医院的管理和技术水平,共创公立医院、民营医院、患者和社会等多赢局面。建议以公立大医院为龙头,成立医院管理集团,带动民营医院或小医院发展。
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美国非营利和营利医院的发展特征
随着我国社会主义市场经济体系的建立,随着人民群众日益增长的卫生保健需要,我国的医疗卫生体系也正处于一个深刻的变革时期,以新时期城镇医药卫生体制改革为中心,城镇医疗机构改革、医疗机构分类管理等已进入全面启动、整体推进的攻坚阶段.
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美国营利和非营利医院的评价
美国营利和非营利医院的经营目的不同,但在管理方法和市场竞争策略上正在逐步趋同.它们相互竞争,在医疗服务的价格上各有高低,总体上是有竞争的医院医疗服务的价格要高于没有竞争的医院.在扣除了税收、公共的补贴及慈善捐助等之后进行的分析发现,营利医院和非营利医院的医疗服务成本各有高低,但营利医院的医疗服务的效率相对较低.两种类型的医院医疗服务的质量总体上没有差别.非营利医院提供了较多的社会医疗服务.
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非营利医院与营利医院的调查与研究
随着社会主义市场体制的建立和不断完善,社会各个领域纷纷掀起改革的浪潮,医院从纯福利事业型转变为实行一定福利政策的社会公益事业,不可避免地进入市场经济的大环境,这对医院来说是一个机遇与挑战并存的转折点,为探索社会主义市场经济条件下医院经营管理的有效模式.
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营利医院:给资本以"话语权"