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编读往来
浅谈“医生荒”
回应《由“医生荒”引发的思考》(2014年第9期观察)
相信做医院人力资源管理的人对“医生荒”这个词都不陌生,“医生荒”从本质上讲跟医院人力资源管理也有相应的联系。专家指出,人力资源不足对我国医疗卫生事业高速发展带来的影响,还将长期存在,短期内不可能明显改观,也不能“头痛医头,脚痛医脚”。医生人力资源一味做增量还不能真正解决问题,关键是建立起合理的就医秩序,使医生人尽其用,也使规划有明确的预期,能“有的放矢”。 -
转型期医院医生资源供需匹配分析
医院人力资源配置的合理性是转型期医院可持续发展的基础,其核心组成部分是医生人力资源.本文旨在通过分析医院医生人力资源供需匹配现况,获得转型期医院可持续发展的基础证据,并提出区域医院医生人力资源供需匹配调整建议.
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医生人力资源配置的现状分析
目的了解我国医生人力资源特点及其研究现状,为规划预测医生人力资源及规范卫生人力配置提供参考依据.方法运用计算机检索对国内相关医学文献数据库及学术刊物进行检索.结果 1、医生人力数量快速增长,分布不平衡,专业结构不衡,学历偏低,职称结构不合理.2、医生人力资源的研究多属描述性研究,研究的视角比较单一,忽视了医生人力数量的流动性与质量的研究.结论加强医生人力资源的微观研究,开发医生人力的潜在能量,搞好医生人力资源的配置与规划,开展医生人力与医学教育互动关联的研究,探讨医生人力资源的补充途径、模式及创新型学科带头人的培养.