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医院标识整体管理的实践探讨
医院对各类标识和产品的制作已经面向市场,但由于大多数医院缺乏专门的管理部门,从而使各类标识和产品处于无序管理的状态,迫切需要在医院各类标准的规范下,从申请、审核、制作、验收、核算、追溯等流程上进行优化,实现可视化、信息化、规范化,从而提高医院对整个标识和产品的管理水平.本文主要针对目前医院各类标识和产品无序化的现状,从可视化、信息化、规范化管理的需求,提出了相应的改进方法.
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基于协同办公信息系统的工作绩效量化评价模型设计思路
本文以中国疾病预防控制中心协同办公平台为实例,探索建立基于协同办公系统的工作绩效量化评价模型,旨在通过真实有效的办公数据,客观、量化地评价职工工作状况和办公行为,为进一步改善管理水平,提高工作效率和工作质量提供评价方法和途径.
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在协同办公系统应用中办公室的定位与展望
办公室是一个单位沟通上下、联系内外、协调左右的综合办事机构,在单位运转中发挥着不可替代的作用[1-2].协同办公系统(0A)是一个将现代化办公思想和计算机、网络、通讯等现代化工具集成在一起的办公应用产品.它是一个有效的沟通平台,能够使人员保持实时的联系,从而提高工作效率;能够使日常办公实现自动化、网络化、无纸化,各部门之间实现协同工作;能够加快内部信息的流转、处理、协调和共享,实现信息资源共享与决策科学[3-5].目前市场上有较为成熟的办公自动化产品,量身定制的协同办公自动化系统成本更加昂贵,但是却可以更加贴近单位的工作实际,便于协同办公系统的推广使用[6].
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协同办公系统在疾控应急状态下的公文处理实践
协同办公系统是一个将现代办公思想和计算机、网络、通讯等现代化工具集成在一起的办公应用产品.在应用中能规范工作流程,快速有效地处理单位内部的办公业务,使办公室事务工作自动化、网络化、无纸化,达到协同工作的目的[1].近年来,随着办公自动化的不断发展,越来越多的机关、企事业单位开始使用协同办公系统.公文处理系统是其中重要的一个子系统.对疾控单位而言,相较于一般的公文处理工作,应急状态下的公文处理工作显得更加棘手,公文处理的效率和质量会影响到疾控应急任务的执行和决策机构对疫情或突发事件的研判、处置,其责任重大.
