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经济责任制度文献资料
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公立医院成本管理的现状及其创新
一、公立医院成本管理的现状传统成本管理的弊端主要表现是:在管理领域上,只限于对医疗经营成本进行计划、核算和分析,没有拓展到技术领域和流通领域;在管理体系上,偏重于事后管理,忽视了事前的预测和决策,难以充分发挥成本管理的预防性作用;在成本责任方面,没有形成一套责任预算、责任核算和责任分析的管理体系,没有与医院管理内部经济责任制度密切结合,或只依靠医院财务部门,不注意发挥广大员工的积极性;在医疗经营方面,只重视收入和支出的管理,不关心医院资本运行的质量及资本负债结构的问题,只重视药品、材料、设备的成本变动,不关心资本价格和价值的变化等.结果导致了诸如增收而不增效、投资量大而效益很少等不正常现象.
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浅谈医院经营管理中的成本目标管理
随着医疗制度改革的不断推进和医疗市场竞争的日益激烈,如何有效地控制成本,提高效益成为医院的当务之急.引入医院成本目标管理,建立全面的成本核算制度,对有效地控制成本,提高医院的社会效益和经济效益都具有重大意义.