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组织情景文献资料
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组织公平感对护士组织承诺工作投入的相关性研究
组织公平指员工在组织情景中体验到的公平感受，是个体的认知体验，而不代表是否是真正的公平对待[1]。在护理管理领域，是指护士对他们所感受到的医院对待是否公平的感知，以及他们对待这些感知的行为反应[2]。组织承诺是指个体对特定组织及其目标的认可，对组织忠诚、为组织努力工作并希望维持组织成员身份的一种态度或肯定性的内向倾向[3]。是员工对组织的认同并愿意参与其中的一种态度，是员工对组织稳定的态度[4]。工作投入是指个体的一种与工作相关的积极的、完满的情绪与认知状态[5]。工作投入可提高员工的工作满意度、工作绩效，并减少员工缺勤和离职行为[6]。有研究表明增强组织公平感能够改善员工的心理和行为，例如：组织承诺、工作满意度、工作绩效等[7]。本研究旨在调查各类职称的护理人员的护士组织公平感、组织承诺和工作投入的现状，并探讨它们之间的相关性，为稳定护理队伍，提高护理质量提供新的思路。
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民族型心理契约及回族员工角色外行为特征
在传统的心理契约维度结构模式的基础上,提出民族型心理契约的理论.基于回族文化特征及现实特征,确定民族型心理契约维度及其层次性特征,分析民族型心理契约的民族文化背景以及组织情景因素,探讨回族员工民族型心理契约的生成机理、民族型心理契约对组织绩效的影响,以及益组织行为与损组织行为双向维度的回族员工角色外行为特征.从企业管理机制和企业文化角度架构民族型心理契约的组织干预模型.
