欢迎来到360期刊网!
学术期刊
  • 学术期刊
  • 文献
  • 百科
电话
您当前的位置:

首页 > 文献资料

  • 医院呼叫排队管理系统在我院B超室的应用

    作者:曹明干

    目的:为了改变B超的传统检查方式,引入了一套预约排队叫号系统.方法:了解呼叫排队管理系统的流程、原理以及构成和功能,呼叫排队管理系统根据患者情况自动生成预约号和检查时间,检查医生根据预约号和检查时间来呼叫患者进行检查,而患者根据预约号和检查时间来等待检查.结果:呼叫排队管理系统在B超的应用,使患者能够自觉排队预约.结论:呼叫系统应用后,在一定程度上缓解了患者检查排队无序等问题,为医院树立良好形象.

  • PACS/RIS在大型综合医院放射科的应用

    作者:王筝;袁慧书;赵亮

    目的:介绍PACS 及RIS在放射科的实施与应用现状.方法:结合放射科原有检查流程和管理需求,对PACS/RIS加以完善和改进,终将所有检查设备及各环节操作连入PACS/RIS.结果:放射科的影像检查工作全部实现数字化操作.结论:基于国际化标准建立的PACS/RIS是医院迈向信息化时代的重要标志,是医学影像及相关信息达到充分共事的关键.

  • 规范急救仪器检查流程提高实习护生急救仪器的掌握能力

    作者:黄春艳;胡文彩

    目的:探讨规范急救仪器检查流程对提高实习护生急救仪器掌握能力的效果.方法:选取护生50人,将其随机分为对照组和实验组各25人,设计急救仪器检查流程,对照组采用随带教老师跟班的常规模式,实验组采用日常跟班时带教老师按急救仪器检查流程要求护生进行急救仪器检查的带教模式.结果:两组在急救仪器理论知识和常见故障排除能力的掌握方面无统计学意义(P>0.05),在上机操作、日常急救仪器保养、抢救配合演练方面实验组的掌握程度优于对照组(P<0.01,P<0.05).结论:规范急救仪器检查流程并将理论和实践相结合,可以提高护生对急救仪器的掌握能力.

  • 优化检查流程在PET-CT检查中的应用效果

    作者:仇海燕

    目的 探讨优化检查流程在正电子发射型计算机断层-X线计算机体层成像( PET/CT)检查中的应用效果.方法 选取2015 年7 月~2016 年4 月于该院做PET/CT检查的250 例患者作为对照组.选取2016年5月~2017年3月优化检查流程后做PET/CT检查的250例患者作为观察组.分析对照组常见问题并提出优化检查方案于观察组实施.记录两组等待时间(候诊时间)、检查花费时间(从预约到检查完成)、重检率和满意度.结果 观察组等待时间(35. 20±13. 50) min、检查时间(22. 50±6. 50) h、重检率0. 95%均显著低于对照组的(78. 90±22. 50) min、(46. 80±8. 90) h和3. 89%,差异均有统计学意义(均P<0. 05).观察组和对照组患者总满意率分别为96. 04%和89. 40%,观察组总满意率显著高于对照组,差异有统计学意义( P<0. 05) .结论优化PET-CT检查流程可明显降低受检者等待时间、检查时间和重查率,提高患者满意度.

    关键词: PET/CT 检查流程 应用
  • 某大型综合医院手术前检查流程的干预研究

    作者:李思睿;李静;项耀钧;蒲江

    手术科室的良性流程运转直接影响到整个医院的效益.进一步简化手术病人的术前检查流程,使病人得到优质、高效、可及的医疗服务.通过对某军队大型综合医院所有手术科室(23个)2010年7-12月全麻手术病例共6 803例的运行情况进行回顾性研究,分析手术病人的术前检查流程,找出制约整个检查的瓶颈所在,并进行干预,达到优化术前检查流程、缩短术前平均住院日、减少无效或低效住院日、加快手术科室床位周转率的目的.

  • 基于运筹学的医院大型设备检查项目工作流程优化

    作者:沈俊学;付敬;许崇伟;许杰华;邹俐爱

    运用运筹学的CPM(关键路线)和PERT(计划评审技术)方法优化医院大型设备CT和MRI检查流程,缩短病人的检查耗时,不但提高了检查成功率和舒适度,而且提高了医院资源利用率,为医院带来更多的经济效益和社会效益.

  • JCI标准下CT检查流程改造及其效果

    作者:李雪;张伟国;刘俊伶;刘霞;冉启胜;陈金华

    目的 通过国际医疗卫生机构认证联合委员会(Joint Commission International,JCI)标准的学习,对传统的CT检查流程进行改造,融入检查标准和监控指标,以规范检查流程,提高工作效率.方法 2011年3月按传统检查流程进行CT检查操作的4 857例患者作为对照组,2011年4月按JCI标准进行CT检查操作的4 857例患者作为观察组,比较两组患者满意度、健康宣教知晓率、检查等待时间、检查时间、准备完好率等.结果 实施JCI标准后,患者满意度从91%上升至97%,健康宣教知晓率从91.35%上升至97.9%;检查等待时间从(1.80±1.28)h降至(1.42±0.92)h,两组比较差异均有统计学意义(均P<0.05);平扫检查时间从(4.66±0.7)min降至(3.29±0.8)min,增强检查时间从(8.49±2.27)min降至(6.56±0.84)min,报告完成时间从(2.09±0.66)h缩短至(1.72±0.72)h,准备完好率从85%上升至98%,两组比较差异均有统计学意义(均P<0.01).结论 JCI标准下进行CT检查流程改造可以使CT检查的环节质量明显提高,对规范检查流程、提高工作效率具有重要的指导意义.

  • 信息化管理在PET/CT检查中的应用

    作者:崔玲娟;谭贵萍;吕巧英;宋莎莎

    随着现代计算机技术、数字成像技术及物理学的发展,医院信息化建设应用普遍[ 1].PET/ CT 是由正电子发射计算机断层显像(positron emission computed tomography,PET )和 计 算 机 体 层 扫 描 (computed tomography,CT)有机结合在一起,实现了功能影像和解剖影像的同机融合,具有灵敏度高、特异性强、定位准确及解剖结构清楚的特点,是目前影像诊断技术中为理想的结合,特别是在肿瘤的良恶性鉴别诊断、分期分级、疗效评价、预后评估、原发灶寻找等方面发挥极为重要的作用,可以发现全身微小的病变,肿瘤诊断准确率高达95%以上 [2].

  • 阴茎海绵体动态测压及造影的检查流程和临床应用

    作者:宋涛;陈赟;韩友峰;余文;徐志鹏;戴玉田

    目的:探讨阴茎海绵体动态测压及造影(DICC)的操作流程及其在静脉型勃起功能障碍(VED)诊断中的价值. 方法:临床行彩色多普勒超声检查筛选阴茎海绵体注射试验(ICI)阴性、高度怀疑VED的103例ED患者,对其进行DICC,对比观察检查结果维持灌注速度(FTM)和海绵体压力衰退值(PD). 结果:21例检查结果正常,其余VED患者根据其FTM和PD分为可疑静脉漏(5例)及轻度(39例)、中度(25例)、重度(13例)静脉漏;仅4例出现阴茎皮下血肿,3~5d后均消失,无其他并发症发生. 结论:DICC诊断VED微创、可靠、安全、可重复性高,可依据其检查结果将患者做进一步分类.

  • CTA检查流程及对比剂使用方案

    作者:任健强;陈宏

    随着CT设备和检查技术的飞速发展,CT血管造影(computer tomographyangiography,CTA)作为一种操作快捷、无创、经济的血管成像方法,已广泛应用于临床工作.我院自引进TPS管理模式后,对CTA检查进行了流程改造,积累了一定的经验,现报告如下:

    关键词: 检查流程 CTA 对比剂
  • 追踪方法学在评价住院患者院内检查安全管理流程的应用

    作者:姚倩

    目的:总结应用追踪方法学改善住院患者院内检查流程安全管理的效果。方法采用护理部组织的专项检查追踪小组运用追踪方法学全程追踪住院患者院内检查流程的环节质量、安全措施落实情况。结果改善后的院内检查流程、安全管理措施和患者满意度明显高于追踪方法学实施前,差异有统计学意义( P<0.01)。结论应用追踪方法学评价住院患者院内检查流程科学、规范,能够提高安全管理质量和患者满意度。

  • 阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的诊断及外科治疗

    作者:于擘;丁明超;Ujjwal Koirala

    介绍阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征(obstructive sleep apnea hypopnea syndrome,OSAHS)相关概念、OSAHS患者的检查流程及外科治疗方式,探讨各种术式的适应证.

  • 基于医院信息平台的医疗设备预约系统

    作者:曹晓均;杨秀峰

    目的:利用医院信息平台优化医院检查流程,缩短患者等候检查时间,提高医疗检查设备的整体利用率。方法:实现医院信息系统(HIS)与影像归档及传输系统(PACS)信息集成,开发一套医疗设备预约系统。医生在工作站通过该系统即可实时为患者预约检查项目,免去患者预约登记步骤。结果:医疗设备预约系统的成功应用不仅优化了医院检查流程,缩短患者排队等候检查时间,并使MR设备的利用率提高了35%。结论:利用医疗设备预约系统,节省了患者排队登记、等候检查的时间,提高了医院医疗设备利用率,为医院创造经济效益的同时也为医院带来社会效益。

360期刊网

专注医学期刊服务15年

  • 您好:请问您咨询什么等级的期刊?专注医学类期刊发表15年口碑企业,为您提供以下服务:

  • 1.医学核心期刊发表-全流程服务
    2.医学SCI期刊-全流程服务
    3.论文投稿服务-快速报价
    4.期刊推荐直至录用,不成功不收费

  • 客服正在输入...

x
立即咨询