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野战医疗队信息化管理系统设计与实现
开发野战医疗队信息化管理系统,实现了野战医疗队的医疗信息化及队务管理;提供与军队医院使用的"军卫一号"工程接口程序,实现了伤病员在野战医疗队的医疗处理信息与后方医院信息系统的衔接.
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基于动态链接库的心电系统HL7通信模块设计
目的:在保留现有心电系统框架不变的原则下,实现医疗信息标准化.方法:对于HL7医疗信息标准的本土化应用进行研究,采用插件技术对心电系统进行HL7标准化的改造.结果:添加HL7通信模块后,原有的心电系统能够实时发送和接收HL7消息,完成较高层次的医疗数据交换,降低了工程实施成本.结论:基于动态链接库的心电系统HL7通信模块设计,对于现有医疗信息系统的HL7标准化改造有着重要的实用参考价值,有利于推进医疗信息系统的标准化进程.
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一级医院检验科计算机联网应用体会
随着计算机网络技术的不断发展,医疗信息化与之结合更加紧密.检验科作为医院重要技术科室,充分利用网络技术实现检验数据共享,在一级医院日常诊疗过程中发挥重要作用.各级医疗单位结合工作情况,建立符合实际的计算机网络,都能实现“以病人为中心”,提高服务质量的宗旨.
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医疗信息化还需拆除哪些"围墙
预约挂号、医疗信息区域共享、电子病历……随着医改步伐的逐渐加快,一个个新名词不断出现.医院管理实现数字化,既可使患者避免重复检查,又节约了医生的时间,更能提高医院管理效益,可谓"一招三赢".
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我国智慧医疗建设的现状及发展趋势探究
当今科技快速发展,信息技术正以更高效的操作模式改变着传统的业务流程。随着信息技术与现代医学的不断发展,智慧医疗的服务模式应运而生,成为医疗卫生事业发展的高目标。当前,我国医疗信息化建设处于从临床信息化向区域医疗信息化转变的阶段,智慧医疗建设仍处于发展过程中。本文就近几年的文献及相关研究成果,阐述智慧医疗的概念、发展现状,分析智慧医疗的发展前景及存在问题,并提出相关建议,为智慧医疗的进一步研究提供参考。
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医疗信息系统存储及数据容灾恢复解析
医院工作运行中,医疗信息系统需要长时间无障碍运行,确保数据和信息存储安全和完整。如何做到关键系统高性能及连续性、关键数据不丢失,数据容灾后快速恢复,我院采用了如下三种保障数据的安全方式,做到快速恢复信息,效果满意。
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医疗信息化背景下的神经外科教学模式探讨
面对传统神经外科教学模式所遇到的挑战,设计了能够充分利用医院信息系统、网络资源、远程教育资源,能够充分调动学生主观能动性的教学模式,争取培养更多合格的神经外科医师.
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医疗信息化管理中伦理道德问题的思考与刍议
医疗信息化的发展,意味着与医疗相关的内容更快地传播和公开,涉及隐私和产权保护的资料随之"信息化",这一点和医学伦理的要求相互矛盾,这些问题需要通过道德、制度、法规建设来解决.
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区域信息平台破题
201 3年7月24日,国务院办公厅下发《深化医药卫生体制改革201 3年主要工作安排》(下称《2013安排》)的通知.作为今年中国医改的纲领性文件,《2013安排》除了继续聚焦医保、医疗和医药三大核心领域外,促进区域卫生信息平台建设,也被再次提及.长久以来,中国条块分割的医疗服务体系,造成区域医疗信息建设举步维艰.由于责任主体不清,区域医疗信息化平台一直缺乏强劲的建设动力.不过,在近期医联体建设的热潮下,以资源整合为目标的医联体,对区域内医疗信息共享提出了新要求,从而为区域医疗信息化的建设提供了新动力.
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e区域假象
截至2009年底,全国以居民健康档案为核心的区域医疗信息化大项目激增至60个,总投资达到100亿元.2010年,还将有更多工程在各地铺开.
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厦门:信息化十年求索
从2003年谋划区域信息平台算起,厦门在区域医疗信息化求索上,已走过了10个年头.在此10年间,一张覆盖全市所有市民和医疗卫生机构的信息化大网,在厦门建立.从无到有的巨变,展示着这座城市在区域医疗信息化建设上取得的成绩.事实上,与厦门同时期开展探索的还有全国其他几座城市,而厦门是经时间验证较为成功的一家.对于个中原因,曾参与厦门信息化建设项目的中国人民解放军总医院原医务处处长陈运奇的解释是,无论是在资金投入,还是在资源整合、信息标准统一、信息平台建设上,厦门的区域医疗信息化平台建设,无不显露着卫生行政部门的身影."厦门的成功,与政府的强力支持不无关系."
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信息化项目执行陷阱
医疗信息化本身的复杂性,加之大型项目管理的高要求,成就了医院信息化项目的高风险性.选型不力、沟通不畅、需求变更等等,都可能导致信息化项目工期拖延,甚至完全失败.而这其中更大的风险在于,我们看似理性的决策背后,其实蕴含着巨大的认识误区和执行陷阱.下文中几位业内专家将就几个可能导致项目失败的关键因素,进行深度剖析.
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e区域全球探路
"作为一名全科医生、一位医疗信息工程的学者,我使用电子健康档案系统已有10年时间了,我理解这项技术的潜力,以及它给我们带来的变革.如今我们要投入195亿美元建设和完善这套系统,在将来的10年内,将会为全美节省医疗开支120亿美元."这是美国医疗信息化改革的关键人物、信息技术协调官David J.Brailer在2009年就职演讲时的慷慨陈词.
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马鞍山:为信息共享注入内在动力
"区域医疗信息化建设首先要基于医疗机构资源共享的需求.很多医院的院内信息化建设不错,但院外资源共享效果并不很明显.其深层次原因便是条块分割的医疗服务体制.马鞍山通过组成紧密型医疗集团,从体制上为区域医疗信息化建设扫清了障碍."马鞍山市市立医疗集团副总院长夏慧新,如此介绍马鞍山区域医疗信息化取得成功的原因.从2008年医疗集团成立之初仅有的HIS系统,到如今涵盖集团内所有医疗机构的共享网络,在全国17座国家级公立医院试点城市中,马鞍山市的医疗集团信息化之路可圈可点.通过医疗资源整合,为信息共享扫清道路,借助信息平台,为医疗资源整合提供保障,这不仅是马鞍山医疗集团信息化取得成功的秘诀,也是留给其他各地区域医疗信息化建设的大启示.
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移动技术引领医疗新阶段
“患者在医院经历的所有流程,从住院登记、配药、输液、急救手术到出院结账,都可以用移动技术于以优化.”2014年2月15日,在接受《中国医院院长》记者采访时,首都医科大学附属北京朝阳医院(下称“北京朝阳医院”)副院长高黎,对移动医疗技术在医院的使用现状给出了如此评价.他表示,随着医疗信息化的不断推进,移动医疗以其高度的移动性和灵活性,逐步被全球医疗行业采用,并终将医学带人一个全新的发展阶段.目前全球医院对移动医疗的应用基本包括:无线查房、移动护理、药品管理和分发、条形码患者标识带、无线语音、网络呼叫、视频会议和视频监控.其中移动推车、PDA、平板电脑是医院应用为广泛的三种工具.据高黎介绍,中国移动医疗在医院的使用范围尚有限.由于经费投资和移动技术不足等原因,北京朝阳医院只有部分医政管理部门和临床科室主任使用移动医疗,下阶段争取实现病房主管医师的移动查房.
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e区域全球探路
"作为一名全科医生、一位医疗信息工程的学者,我使用电子健康档案系统已有10年时间了,我理解这项技术的潜力,以及它给我们带来的变革.如今我们要投入195亿美元建设和完善这套系统,在将来的10年内,将会为全美节省医疗开支120亿美元."这是美国医疗信息化改革的关键人物、信息技术协调官David J.Brailer在2009年就职演讲时的慷慨陈词.
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马鞍山:为信息共享注入内在动力
"区域医疗信息化建设首先要基于医疗机构资源共享的需求.很多医院的院内信息化建设不错,但院外资源共享效果并不很明显.其深层次原因便是条块分割的医疗服务体制.马鞍山通过组成紧密型医疗集团,从体制上为区域医疗信息化建设扫清了障碍."马鞍山市市立医疗集团副总院长夏慧新,如此介绍马鞍山区域医疗信息化取得成功的原因.从2008年医疗集团成立之初仅有的HIS系统,到如今涵盖集团内所有医疗机构的共享网络,在全国17座国家级公立医院试点城市中,马鞍山市的医疗集团信息化之路可圈可点.通过医疗资源整合,为信息共享扫清道路,借助信息平台,为医疗资源整合提供保障,这不仅是马鞍山医疗集团信息化取得成功的秘诀,也是留给其他各地区域医疗信息化建设的大启示.
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移动技术引领医疗新阶段
“患者在医院经历的所有流程,从住院登记、配药、输液、急救手术到出院结账,都可以用移动技术于以优化.”2014年2月15日,在接受《中国医院院长》记者采访时,首都医科大学附属北京朝阳医院(下称“北京朝阳医院”)副院长高黎,对移动医疗技术在医院的使用现状给出了如此评价.他表示,随着医疗信息化的不断推进,移动医疗以其高度的移动性和灵活性,逐步被全球医疗行业采用,并终将医学带人一个全新的发展阶段.目前全球医院对移动医疗的应用基本包括:无线查房、移动护理、药品管理和分发、条形码患者标识带、无线语音、网络呼叫、视频会议和视频监控.其中移动推车、PDA、平板电脑是医院应用为广泛的三种工具.据高黎介绍,中国移动医疗在医院的使用范围尚有限.由于经费投资和移动技术不足等原因,北京朝阳医院只有部分医政管理部门和临床科室主任使用移动医疗,下阶段争取实现病房主管医师的移动查房.
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新医改呼唤医疗信息化
<中国医院院长>医疗信息化论坛引热议同全球政府对医疗IT寄予厚望一样,中国的新医改也将医疗信息化提到了从未有过的高度.
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医疗信息化的老话题
浪费分很多种:一座尚未竣工的大楼被废弃,被称为烂尾楼;一套医疗信息化系统没有发挥到应该达到的作用,其金额也不容小觑.我们很容易关注看得到的浪费,却难以发现隐蔽着的浪费.我们曾把信息化视为社会发展、科技进步的驱动力,一度比之为高速高路.而这么多年来,医疗信息化的快车却被堵在路上.这同其他行业四通八达的高速公路相比,医疗服务业落后了太多.电子健康档案、电子病历、物联网、大数据和云计算等若干时髦词汇被接连提及.信息化领域的千变万化,也给医疗带来了充足的想象空间.医疗机构在这方面跃跃欲试.然而,在对快速革新追逐的背后,却是医疗信息化整体的先天不足——缺失行业标准.