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北京大学肾脏病研究所科研经费投入与科技论文产出的分析与回顾
目的 分析探讨科研课题的投入与产出的关系.方法 对北京大学肾脏病研究所免疫室1997-2006年关于自身免疫性肾脏的8项科研项目的资金投入和论文发表进行回顾性统计分析.结果 8项基金中1997年共投入基金3.5万元,效益指数8.6;1998年共投入基金10万元,效益指数15.5;1999年共投入基金28.65万元,效益指数5.1;2000年共投入基金12.47万元,效益指数5.6;2001年共投入基金7.48万元,效益指数16.0;2002年共投入基金5.7万元,效益指数15.8;2003年共投入基金8万元,效益指数21.9;2004年共投入基金12.8万元,效益指数33.2.2005年投入基金10.6万元,效益指数47.6;2006年投入基金6.6万元,效益指数53.0.结论 科研课题的投入与产出有一定的周期性,初始阶段是创新阶段,投入多但产出效益较低;随着科研的进展,研究成果渐多,产出效益呈现明显提高,这对以后的课题投入起到一定的支持和推动作用.
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综合医院科研经费沉淀现象分析
随着科技体制改革的不断深化,科学技术研究越显重要.国家财政和企事业单位在科学研究方面的投入也不断加大,科研经费呈现明显的上升趋势,但科研经费的"沉淀"现象也逐渐凸现出来,引起政府和各界学者的关注,同时也是科研管理人员为"头疼"的问题.本文根据医院实际,分析了综合医院科研经费沉淀现象产生的原因及其弊端,并提出了防止科研经费沉淀现象产生的几点建议,与同行交流探讨.
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关于提高科学基金项目评审中同行评议质量的几点建议
同行评议是科学基金项目评审过程科学化和民主化的一个重要环节,在国际上普遍被认为是科学研究(尤其是基础性研究)方面一种行之有效的决策和评估方法.其特点是依靠同行专家对科学基金项目进行评议,根据竞争择优的原则决定科研经费的优化配置.目前,无论是美国国家科学基金会(NSF)、美国国立卫生研究院(NIH)、加拿大自然科学与工程研究理事会(NSERC),还是我国国家自然科学基金委员会(NSFC),都将同行评议作为遴选科学基金项目(尤其是基础性研究项目)的主要手段.
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基于信息系统科研项目全过程管理模式构建与实践
科研项目的进展及经费使用的规范化监管是各类科研机构共同关注的一项重要问题.针对科研项目管理的现状与存在问题,北京大学人民医院构建并实施了基于信息系统的科研项目全过程管理模式,贯穿了科研项目进展、经费管理的全过程.该模式实施以来,医院科研项目的管理水平与效率有了明显的提升.
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非直属附属医院科研经费管理探析
目的 随着医院对科研愈加重视,非直属附属医院科研项目逐渐增多,科研经费管理问题也逐渐显现出来,出现相关制度缺乏、经费执行脱节等问题,本文拟通过剖析医院科研经费管理问题,提出合理建议,促进非直属附属医院科研经费管理水平的提高.方法 文献研究法和经验法相结合.结果 从完善科研管理部门职能、完善科研管理制度、建立诚信机制等六个方面可以改进科研经费管理水平.结论 非直属附属医院必须因地制宜改进科研经费管理,为科研人员顺利开展科研活动提供有力的支持.
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上海第二医科大学"九五"科研经费资助分析与思考
我校近5年的纵向科研项目经费资助中,国家级项目经费占全校科研项目经费的54.6%,显示出科研能力有所增强.本文通过比较,分析各类科研项目经费的增长因素,认为人才在科研竞争中起了重要作用,重点学科是科研工作的主要力量,优化管理是科研发展的基本保障,而创造良好的学术环境,发挥人才与学科的优势是学校科技进步的关键.
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在深化科技体制改革中积极做好科研招标工作
作者根据组织科研招标的工作实践,总结出做好这项工作的几点体会:①国家目标是科研选题的方向;②团结就是力量;③培养中青年科技骨干,增强招标整体实力;④建立激励机制.
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医院科学研究系统及其意义的探讨
开展科学研究对医院的发展以及对促进生命科学进步的重要性,许多先进国家和我国较大规模的综合医院或专科医院的实践经验给予了肯定的答案.如美国国立健康研究院(NIH)拥有包括国立癌症研究所(NCI)在内的19个在世界生命科学领域有重要影响的研究机构,每年所获科研经费达100多亿美元,2001年NIH预算为188亿美元[1],其附属的临床中心(The Warren Grant Magnuson Clinic Center)仍不遗余力的独自或合作开展与临床有关的科学研究.这个仅有325张床位的临床中心设有1 600间实验室,雇有1 200名左右的医生和科学家,每年进行约1 000个医学基础和临床的研究.医院的科学研究对医院乃至生命科学的发展起到了重要和独特的作用.回顾美国麻省总医院(MGH)的发展历程,临床需求所产生的巨大研究动力使MGH成为X线机、激光治疗技术、核磁共振诊断技术等诊疗关键技术的诞生地.
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浅谈临床医学研究生培养基地的建设
随着医学硕士研究生连续多年的大幅扩招,高等医学院校临床医学各学科、各专业研究生的在校生数量达到"超饱和"状态,高等医学院校教育资源,包括师资力量、教学科研经费、床位病例、仪器设备、实验室条件等方面的投入与发展,与临床医学研究生大规模扩招及高质量、高规格、多类型的培养模式相比很不协调.
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我院打造科技平台以促进学科发展的实践体会
随着我国社会经济的不断发展,国家对科研的投入不断加大,科研工作呈现一派欣欣向荣的景象.我院的科研工作也进入了一个快速发展时期,在"十五"国家科技攻关项目取得重大成就的基础上,2006年又获得了2项"十一五"国家科技支撑重大项目,累计科研经费突破2 000余万元,在神经科学领域中占主体地位,引领了学科的发展.
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《中华医院管理杂志》1998年至2007年基金论文统计分析
基金资助论文是指由国家各级政府部门、各类基金组织、高等院校及科研单位提供科研经费而产生的研究性论文[1].基金论文是科研活动的产出形式之一,基金项目成果往往代表着某个领域内的新动向和核心所在,且具有一定的难度和较高的水准.
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当前中医药行业科研经费管理问题及对策分析
该文结合中医药行业科研项目的特点,分析了目前中医药行业科研经费管理中区别于一般科研项目经费管理的“个性”问题:一是忽视了中医药行业重视理论传承研究和常以“人”为受试对象研究的特点;二是科研项目协调管理问题突出;三是研究者(特别是临床一线医生)任务繁重,难以兼顾科研经费管理.并提出了三个解决策略:一是经费管理中时应努力体现中医药重视理论传承研究和经常以“人”为受试对象研究的特点,合理编制预算和使用经费;二是应进一步完善项目科研财务一体化信息系统,建立“项目管理-科研管理-经费管理”统一管理平台;三是充分发挥科研财务助理作用.
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医院科研经费的管理和核算
综合性医院的快速发展,除了人才培养及加强医疗运营管理外,科研能力也成为评定医院综合实力的重要指标.科研工作的开展,包括科研经费的投入、使用与管理是医院管理工作的核心内容之一.随着医院获得的科研经费来源多样化,科研项目及经费逐年增加,建立精细化的科研经费核算管理体系,实现科研管理部门和财务部门协作,优化管理流程,提高科研经费使用效率就变得尤为重要.
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网络化科研经费管理系统的建立与应用
科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节,文章介召了绍兴市人民医院根据科研经费管理流程研发了网络化科研经费管理系统,讨论了该系统的主要功能以及应用体会.
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高等学校科研经费管理的探讨
科研经费管理是高校科研管理的重要基础工作,用活用好科研经费对强化高校科研能力具有不容忽视的作用."十五"以来,高校科研经费来源渠道增多,高校承担的科研项目和筹措的科研项目经费均呈大幅增长趋势,科研经费管理和使用是高校科技处管理的重要组成部分之一.文章探讨了加强高校科研经费管理,提高科研资金使用效益,更新科技人员和财务人员的管理观念,通过强化科研经费管理促进高校科研工作充分发挥作用.
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谈医院科研经费的管理
随着医疗事业的蓬勃发展,医院承担的科研项目和筹措的科研经费也不断增加,经费来源渠道更广泛,既有纵向拨款(国家级、部省级、厅局级),也有横向拨款(高校、社会团体、单位自筹或配套),管理难度越来越大.由于管理工作没有跟上,出现管理制度不够健全、经费使用效率不高等问题.文章就医院科研经费管理存在的问题提出相关的建议,以期提高医院科研资金使用效率,使医院科研经费管理更合理更规范.
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浅谈医院科研经费管理实践
文章就宁波市第二医院科研经费管理实践作一小结,分析了目前科研经费管理中存在的一些问题,并提出相应对策,以更好地管理医院科研经费.
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医院科研经费管理存在的问题与对策
科研经费在医院经费管理中日趋重要,如何管理和使用好科研经费,使之发挥大的社会效益和经济效益,是医院科研管理和财务管理亟待解决的问题.
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加强中医药科研经费管理的探讨
文章分析了中医药科研经费管理的现状,提出加强中医药科研经费管理的一些建议,以确保经费合理、高效地使用.
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重视临床注册与论文规范化全面提高儿科临床研究水平
5月20日是国际临床试验日。“国际临床试验日”的提出就是促进公众理解临床试验的意义和重要性[1]。根据2014年1月初的美国《新英格兰医学杂志》刊登的一份研究报告--《亚洲崛起--生物医学科研支出全球趋势》,2007年至2012年,中国政府投入科研经费与产业界的研发投资显著增长,由20亿美元增加为84亿美元[2],见表1。