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优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果观察
目的:分析优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果.方法:我院从2016年8月开始,对消毒供应中心进行优质护理管理,2016年8月之前,只对消毒供应中心进行常规护理管理,对比优质管理实施前后消毒供应中心的工作质量.结果:优质护理管理实施后的清洗质量合格率、灭菌质量合格率以及包装质量合格率均显著高于实施前,P<0.05.结论:优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果显著,值得对其进行广泛推广.
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消毒供应中心采用集中管理后在控制医院感染方面的效果探究
目的:对消毒供应中心采用集中管理后在控制医院感染方面的效果进行探究.方法:比较两组的感染发生情况以及医疗器械的清洗情况.结果:医疗器械的清洗情况为100.0％,参照组的医疗器械清洗率为90.0％,两组数据对比,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:采用集中管理模式可有减少医院发生感染的几率,医疗器械的清洗情况十分理想,其效果较为满意.
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外来医疗器械纳入消毒供应中心集中处置规范化管理研究
外来医疗器械纳入消毒供应中心集中处置的规范化管理有助于降低院内感染发生率,提高临床手术治疗的效果.在本次研究中,本文针对外来医疗器械纳入消毒供应中心集中规范化管理问题进行了研究:首先结合医院实际情况,阐述了外来医疗器械集中处置的现状,并对存在的问题以及发生的原因进行了讨论;其次从质量持续改进(Continous Quality Improvement,CQI)的角度,对消毒供应中心集中处置外来医疗器械的流程与方法进行了研究,达到了提高外来医疗器械管理的目的,后实现了外来医疗器械在医院安全使用,同时减免了我们医院购置医疗器械的费用,能有效节约医院成本支出,对未来医院临床手术的治疗具有十分重要的意义.
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对PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值研究
目的:研究PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值.方法:对比实施PDCA模式前后,护理人员设备管理、环境管理、手术器械的清洗消毒质量和包装的质量、清洗消毒包装合格率和临床科室的满意度.结果:医院消毒供应中心在实施了PDCA模式后,各项管理工作的评分、科室人员的工作效率和清洗消毒包装合格率和临床科室的满意度评分均优于实施前.结论:将PDCA模式应用于消毒供应中心管理中不仅可以增强管理质量,还可以提高科室人员的工作质量,具有非常重要的应用价值.
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消毒供应中心开展优质服务方法及质量管理研究
目的:探讨分析消毒供应中心开展优质服务方法及质量管理效果.方法:消毒中心开展以提供优质服务及开展质量管理为重点的实践活动,为提升工作技能,更好地以病人为中心,服务好病人,须加强消毒供应中心员工的培训.结果:质量管理开展后,消毒供应中心的清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率及服务满意度均有所提高.结论:各科室的无菌用品均由消毒供应中心提供,因此消毒供应中心在医院中承担着重要的职责,护理质量与临床医疗均受消毒供应中心的工作质量与服务水平影响.质量管理在消毒供应中心开展能有效地提升消毒供应中心的工作质量,能为相关医务人员与患者提供更优质的服务.
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消毒供应中心器械清洗流程与质量控制研究
若想保证器械灭菌的效果达到既定要求,就必须要将清洗工作做到位,清洗的每一个环节均要做好质量控制工作.器械的材质是有所差别的,因而在消毒之时就要选用为适合的方法,并要确保清洗流程是规范的,如此方可使得清晰的效果得到提升,器械的寿命得到延长,医院感染的发生几率能够切实降低.
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浅谈消毒供应中心对手术室微创器械的集中管理
随着微创手术的日益增多,需处理的微创器械量也越来越大,而微创器械构造精密复杂,材料特殊,不易清洗,手术护士工作量大,工作强度高,用传统处理流程难以保障器械的清洗、消毒和灭菌质量.秉着"专业人做专业事"的管理理念,我院今年对微创器械实施由CSSD集中管理,通过做好前期准备工作,严格规范各项操作流程,加强规范化管理,现已成功将微创器械的术后处理接管下来,并取得了理想效果.
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消毒供应中心对手术室器械消毒管理的问题与制度建立
消毒供应中心担负对手术室器械消毒的任务,容易出现一些问题.本文对此展开研究,首先分析工作流程中易出现的问题,并进行归纳,提出改进建议,以求更好地建立起完整的制度,促进消毒供应中心消毒器械的质量.
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应用品管圈活动提高消毒供应中心护理人员标准预防的效果分析
目的:探讨品管圈活动在提高消毒供应中心护理人员标准预防的效果分析.方法:选取消毒供应中心15名护理人员为研究对象,于2016年起实施品管圈后对标准预防现状进行分析,制定管理对策并实施.比较品管圈活动实施前后护理人员的标准预防理论知识、实践操作、执行率及综合能力的变化.结果:品管圈活动后,护理人员的理论知识、操作实践得分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05).护理人员在进入去污区前、清洗前、清洗后等方面的标准预防执行率高于活动前,差异有统计学意义(P<0.05).护理人员在工作积极性、解决问题的能力、QC手法的运用等方面的得分高于活动前,差异有统计学意义(P<0.05).结论:品管圈活动能够提高消毒供应中心护理人员的标准预防的依从性,改善工作人员的综合能力.
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柔性管理在消毒供应中心管理中的应用效果分析
目的:分析探讨在消毒供应中心实施柔性管理方式的实际效果.方法:在医院消毒供应中心实施全面的柔性管理措施,主要有包括,营造出团结、和谐的集体工作氛围、对工作人员进行基础理论知识和专业技能的培训.结果:在实施柔性管理之后消毒供应中心的工作人员的专业知识考核成绩有了很大的进步,由原来的平均分(68.3±6.7)分提高到(80.5±7.1)分;同时专业技能的成绩由原来的(78.8±4.8)分提高到现在的(91.1±2.5)分;消毒供应中心的工作人员的满意度由原来的76.92%提高到92.31%,实施柔性管理前后的差异均具有统计学意义(P<0.05).结论:在消毒管理中心实施全面柔性管理能够显著改善工作人员的专业素养与技能,促进消毒供应中心管理质量的提升.
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消毒供应中心对外来手术器械的规范管理与效果
目的:探讨对于外来手术器械消毒供应中心的规范管理与效果.方法:采用目测加光源放大镜方法对规范管理前后半年外来手术器械的清洗质量进行效果评价,从外来器械包的重量、体积大小、包装的完好性方面进行包装质量评价.结果:规范管理前外来手术器械清洗质量合格率为91.5%,规范管理后外来手术器械清洗质量合格率为98.3%,清洗质量得到了明显提供;规范管理前、后包装质量合格率分别为83.6%、99.7%.结论:消毒供应中心中对外来手术器械进行规范管理,使外来手术器械的清洗、消毒、包装、灭菌等质量得到提高,从而保证了手术的安全性,避免发生感染,同时也降低了成本,使资源可以真正的共享.
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综合医院消毒供应中心在预防院内感染中的作用
目的:探究综合医院消毒供应中心在预防院内感染工作中的应用价值.方法:于2015年6月在我院实施加强对消毒供应中心的规范化管理办法,分析实施管理办法后1年我院住院患者院内感染发生率的变化.结果:规范化管理办法实施后,我院住院患者院内感染率较实施前显著降低,据有统计学差异(P<0.05).结论:对消毒供应中心加强规范化管理可减少院内感染的发生率,提高住院患者的住院质量,减轻护理工作,应持续加强改革建设.
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浅谈优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用
目的:探讨优质护理在消毒供应中心手术器械管理中的应用.方法:106名护士对消毒供应中心实施常规护理及优质护理的满意度进行调查,随机分成观察组和对照组,各53名.观察组实施优质护理,对照组实施常规护理,比较两组的满意度.结果:观察组的满意度明显优于对照组患者的满意度,差异具有显著性意义(P<0.05).结论:对消毒供应中心手术器械管理中实施优质护理,护士的满意度较高,值得在以后的临床护理工作中加以推广.
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消毒供应中心的安全隐患及护理措施
目的：探究消毒供应中心存在的安全隐患问题，并有针对性地提出护理措施。方法：通过对我院消毒供应中心前期的护理工作进行总结，探究工作中存在的安全隐患，并有针对性地提出护理措施，对护理措施施行6年之前与6年之后的消毒供应中心工作质量、科室满意度作分析和比较。结果：护理措施施行后消毒供应中心工作质量达标率与施行前比较明显提升，经过统计学分析，差异有意义，即P<0.05；施行后科室满意度明显优于实施前，经过统计学分析，差异有意义，即P<0.05。结论：通过对消毒供应中心存在的安全隐患问题进行深入探究，并有针对性地提出护理措施，护理措施落实之后可以提升工作质量和科室满意度。
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层级管理模式在消毒供应中心护理管理中的实施价值分析
目的:探讨层级管理模式在消毒供应中心护理管理中的实施价值.方法:在消毒供应中心2015.7-2016.11期间采取常规护理管理模式并将其作为对照组;在2016.12-2017.4期间消毒供应中心实施层级管理模式并作为观察组.比较两组工作人员的护理质量和护士工作满意度.结果:观察组护理质量和护士工作满意度较对照组均有改善,P<0.05.结论:层级管理模式有效的提升消毒供应中心护理质量,临床应用效果显著.
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优质护理干预在消毒供应中心的应用价值分析
目的:研究并分析优质护理干预在消毒供应中心的应用价值.方法:在2015年3月到2017年3月期间,选取我院20名消毒供应中心护理人员和120例医疗器材进行研究.对其实施优质护理服务,对比实施前后医疗器械的处理情况,护理人员的工作质量等.结果:实施后,医疗器械的灭菌合格率、洗涤合格率、包装合格率相比于实施前,组间差异显著(p<0.05);实施后护理人员的工作压力明显减轻,组间差异显著(p<0.05);实施后护理人员的工作满意度明显优于实施前,组间数据呈现为p<0.05.结论:优质护理干预应用在消毒供应中心中,取得明显效果,提高护理人员的满意度,降低护理人员的压力,提高医疗器械的包装、灭菌、洗涤的合格率,值得临床上借鉴以及进一步普及.
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循证护理管理在消毒供应中心中的应用效果
目的:探讨在消毒供应中心中采取循证护理管理的临床效果.方法:抽取消毒供应中心2016年12月～2017年12月回收的136件医疗器械进行对比研究,按照数字随机表法将其分为循证组和常规组,各组分别为68件.循证组采取循证护理管理,常规组采取常规护理管理,对比循证组和常规组的管理质量评分以及灭菌合格率.结果:循证组的清洗质量评分、包装质量评分以及灭菌质量评分均高于常规组,循证组的灭菌合格率68例(100.00％)显著高于常规组60例(88.24％),P<0.05表示差异有统计学意义.结论:在消毒供应中心中采取循证护理管理,不仅能够提高灭菌合格率,同时,还能够提高患各个环节的清洗质量.
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PDCA循环在精密器械清洗质量控制中的应用
目的 探讨应用PDCA循环法提高精密器械清洗质量的效果.方法 应用PDCA循环法找出2016年2月1日-2月29日(PDCA循环法实施前)精密器械清洗过程中存在的问题,分析原因并制定计划,确定目标及改进措施,组织实施,检查处理.观察2016年3月1日-3月31日(PDCA循环法实施中)、2016年4月1日-4月30日(PDCA循环法实施后)精密器械清洗情况.结果 应用PDCA循环法后,精密器械清洗合格率由92.19％提高到98.97％,无人为因素损坏及配件丢失.结论 在精密器械清洗质量控制中应用PDCA循环法,能够保证器械清洗质量,提高器械使用率,杜绝人为因素损坏及配件丢失,节约成本,对保障患者安全具有重要意义.
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品管圈活动提高应急手术器械供应保障率的应用实践
目的 探讨品管圈(QCC)活动在提高消毒供应中心应急手术器械的供应保障率中的应用效果.方法 运用QCC活动改善应急手术器械供应流程,找出影响应急手术器械供应的主要原因,制定相应对策并实施检讨.同时借助品管圈质量工具统计相关数据,对品管圈活动的实施效果进行评价.结果 在改善手术器械配置不合理及应急通道不畅方面,QCC活动目标达成率为107.66％,进步率为16.91％.消毒供应中心QCC成员在QCC手法运用、专业知识水平、沟通协调能力、脑力激荡、团队精神、发掘问题能力得到提升.结论 开展QCC活动能保障应急手术器械供应,同时降低了手术器械购置成本,提升了消毒供应中心人员沟通、协调能力.
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创新标签型口腔锐器保护套的制作与应用
本研究介绍一种创新标签型口腔锐器保护套的制作和临床使用方法,旨在有效帮助医护人员辨识灭菌塑封包装的口腔专科锐利器械.
