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"软裁员"需慎用
近年来,随着<劳动合同法>、<社会保险法>等一批涉及劳资关系的法律法规的实施,劳动关系领域的劳动者保护问题受到了人们前所未有的关注.数以万计的用人单位在学习新的法律法规的同时,也摒弃了以往不符合法律规定的做法,从而保证了劳动者的合法权益不受侵害.然而,仍然有部分用人单位在日益激烈的市场竞争或内部结构调整中,出于压缩人工成本等目的,不顾劳动者的利益,采取某种貌似合法的手段与劳动者解除劳动合同,以达到不支付经济补偿金的目的.本文将对四个案例进行分析,详细阐述用人单位在解除劳动关系方面存在的误区,以期给予用人单位和劳动者以思考和启发.
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通过兼并促进医院的快速发展
为解决我国卫生改革中存在的卫生资源配置不合理的问题,许多地方进行了积极、大胆的探索,其中医院兼并是进行资源重组、优化配置的重要形式.我院是沂蒙革命老区的医疗中心 ,在成功兼并了原沂蒙医院后,大胆进行内部结构调整,使有限的卫生资源得以增值、增效 .
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理顺内部运行机制促进医院内涵建设
厦门市第一医院是一所具有60多年悠久历史的三级综合性医院,开放床位650张,现有职工1059人,其中高级职称人员112人,中级职称人员221人,有博士、硕士学历人员30余人.从1999年下半年开始,围绕一切以病人为中心的办医宗旨,实行内部管理机制的改革.两年多来,我们出台了"优质、高效、低耗"的质控考核方案,循序渐进地在内部结构调整、运行机制、激励机制和分配机制的改革上,进行了大胆的尝试,不仅大大提高了全院职工参与医院改革的意识,有效地调动了职工的工作积极性,有力地促进医学科学技术的发展,而且使医院各项业务指标稳步增长,病患者对医疗服务的满意度逐年提高,经济效益和社会效益均取得了长足发展.2001年全院门诊病人77 35万人次,比改革前的1998年的52.23万人次增加了48.00%;住院人数14 205人次,比1998年的10 768增加了32.00%;病床使用率为91.14%,比1998年的82 68%提高了10%;平均住院天数为13 6天,比1998年的18天缩短了4.4天;年业务总收入达1.5243亿元,比1998年的5 520万元增加了176.00%;全院综合满意度93.64%,比1998年的85.32%提高了8.32个百分点.