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公立医院如何创新管理机制
我国公立医院管理观念滞后阻碍了管理创新,体制落后束缚了管理创新,机制僵化影响了管理创新.公立医院只有坚持从思维现代化、体制的完善、方式科学化、机制高效化、行为法制化和服务品牌化等方面,进行公立医院管理创新,才能适应社会主义市场经济的发展,在持续的管理创新中保持全面、协调、可持续发展.
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完善现代医院医疗护理质量控制方法探讨
所谓现代医院,就是由现代设备装备起来的、具有现代化建筑、能体现现代医学发展特点,以一支开拓型和智力型的医学科学和科学技术队伍,为病人提供及时的、安全的、经济的、正确的、有效的医学服务以及舒适的生活服务机构.现代医院具有十大发展趋势:(1)管理人员职业化.(2)管理决策科学化.(3)医院管理法制化.(4)医院管理信息化.(5)医院建筑现代化.(6)医院服务人性化.(7)医院服务品牌化.(8)岗位职责明确化.(9)考核评估合理化.(10)医院服务主动化.面对日益激烈的、日趋国际化的医疗市场竞争,现代医院的管理向每一个医院管理者提出了挑战.加强医疗服务质量管理,坚持“以病人为中心、以质量为核心”已经成为医院谋求生存和发展的重要课题[1].因此,每一位管理者必须清楚地认识现代医院医疗质量管理的现状和未来发展趋势,积极探索和运用适合医院发展的现代化的管理新模式.