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正确使用经理人
在对民营企业的管理咨询过程中,我发现,老板们在任用职业经理人上存在着几大值得关注的问题,如职务位置安排不当、信任度把握不准、期望值过高等,从而导致企业没有效益、经理人没有业绩,后大家不欢而散.
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情商决定高度
职业经理人刚到企业时,老板的信任和怀疑值都是比较高的.一方面是他能聘请你管理企业,肯定对你有一定的了解和信任,并对你充满期望;另一方面,对于你能否在这个企业做出非常好的业绩,还是将信将疑.职业经理人如果能及时拿出合理有效的企业提升方案,会比较容易说服老板而获得有力支持.但如果在老板不知情或没有支持的情况下进行,尽管方案有时候会很好,但结果却是凶多吉少.这些年来,关于职业经理人与老板半路上分道扬镳的故事已经太多,也让很多人对整个职业经理人阶层产生了质疑.
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你的情商你做主
在过去的一年中,微软中国、G00GLE中国、戴尔、格兰仕等著名企业出现了频繁的高管离职变化,许多的职业经理人因为各种各样的原因离开了企业.例如业绩表现不理想、竞争对手挖角等,但一些职业经理人因人事关系处理不当、导致内部矛盾冲突严重也是不容忽视的一个主要原因.
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代理商一直在寻找的行者
初识代理商,揭开这个鲜为人知的面纱。
5年前,我从一名厂家的职业经理人重新做回创业者,携手大连当时前3名的代理商公司进行了为期2年的合作项目。这让我开始专注于代理商的合作项目,3年间在全国一共服务了80多家代理商,产生全年战略合作的代理商达40多家。在这些代理商里,有年营业额800万左右的小代理商,也有年营业额过亿的代理商榜样。 -
唐僧启示录(8)
上回说到唐僧经历了行业中诸多职业经理人共同的烦恼,两难的境地让他痛苦不堪.尤其经过激烈的思想斗争,他婉拒了朱琳的好意,包括配送的49%的股份.他的内心充满了矛盾,甚至对自己未来的定位一片茫然.他迫切地需要征求朋友们的意见,尤其是孙悟空的意见……
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唐僧启示录(4)
说是海外考察,实际就是出差考察,真正停留在海外的时间还不到3天,大部分时间仍旧是在国内.虽然这一路西去,有玉帝钦赐的蓝鸟相伴,但其条件艰苦、路途遥远却出乎意料之外.但不管好歹,总算能出回长差,能真正接触到市场,这对立志成为职业经理人的唐僧来说,倒也不错.
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职业经理浮世绘
讲起职业经理人,大家心目中马上会想到高级白领,收入丰厚,能力超群.在别的行业内不敢断言,但在美容业里,职业经理人却未必是大家所想象的那样,个个都身具超强能力,也未必都有很丰厚的收入.事实上,美容业内许多职业经理人经营能力一般,但却具有别样的才能.据目前所知道的那些以各种各样方式在业内生存的职业经理人,细细分析起来也不外乎以下几种:
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职业经理人再培训有市场
目前,美容行业职业经理人再培训的市场潜在需求很大,尤其是系统性的企业经营管理培训教育.为什么说是潜在呢?因为目前的美容行业处于高速增长期,相当部分美容企业的发展还算顺利,企业扩张速度很快.一方面,企业销售额和利润增长确实令很多老板沾沾自喜;而另一方面,随着行业的越来越规范和市场趋于理性,老板们开始感受到一些经营压力;同时,企业扩张将伴随着对规范管理的迫切需求.
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招聘职业经理人的安全360
随着公司业务的不断拓展,经销商的实力在逐步增强,传统的商业运作在现代市场的高速发展下已显得跟不上趟儿.
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代理商聘请职业经理人安全吗?
随着公司业务的拓展和公司规模的扩大,代理商的事业蒸蒸日上,钱是越赚越多,可人也是越来越累.看着每天被排得满满的工作行程,代理商老板开始感到力不从心.于是,外聘职业经理人成了他们迫切需要考虑的现实问题.
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老板就是老板,经理就是经理
香港永安美景服装有限公司总经理黄学明,"2006中国时代十大新闻人物"之一,一个可以在书斋跟生意场上自由转身的人.作为一名学者,他的管理学论文多次获奖并结集出版,且担任广东社会科学院客座教授;作为一个职业经理人,他用10年的时间把永安美景打造成中国职业装的领军品牌.
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职业经理人如何决胜终端营销
关键词: 职业经理人 -
成长期经销商在思考
随着美容专业线市场供求形势的逆转,分销生意变得复杂起来,成长期的经销商遇到了这样或那样的问题:厂家对经销商提出的要求越来越多,销量、人员、促销等,并且是越来越严格,职业经理人和业务骨干流动频繁,经销商在人力资源上草木皆兵、投鼠忌器;产品线越来越长,哪个赚钱却越来越弄不清楚,而新产品的选择也越来越令人头痛;业务越来越多,资金压力越来越大,现金流越来越小,库存倒越来越大等.如此种种,都在不断加大经销商的管理难度,各种问题和压力也使经销商日益感觉力不从心.
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职业经理人初体验
编者按有关专家认为,中国美容专业线市场还不成熟、不稳定,仍缺乏有影响力的品牌和企业形成行业支撑,仍是个关注度低的领域,吸引跨行业人才仍不具备条件.
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美业职业经理人生存现状报告
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激昂:江湖在左,华山在右
洪水才退,"云娜"又来;泥石流横行霸道,城市堵得水泄不通;高温与电荒同行,同是"宝马"一案,却命殊天地……2004江湖并不平静.2004,美容江湖亦不平静.行业标准与规范,虽脱胎而出,但执行力几何,还得边走边看;美容经济虽被一喝惊天,但后劲如何,难以预测;欧莱雅斥巨资收购本土品牌小护士,温柔一刀,推杯换盏间,痛者强笑,快者不笑;雅芳嗅觉灵如猎犬,渠道骤变,备战直销,一招既出,剑指何方?台湾某品牌虽然在重复昨天的故事,耗资百万大搞千人会议营销,竟屡试不爽,"圈"得满盆满钵;某新锐品牌于广州花园酒店交旗职业经理人,在行业首次向现代企业制度举旗冲锋,亦不知能走多远……