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加强医院财务管理适应市场经济
随着社会主义市场经济体制的不断改革,卫生行业间的竞争呈现多元化的格局,医院既要提高服务质量适应市场需求,又要提倡建设节约型社会以保持医院的可持续发展,财务管理滞后必然导致医疗管理资源浪费,所以如何提高医院的财务管理水平是一个重要的课题.现在就成本效益的原则,如何合理组织财政收入和支出以及相关制度的建立显得尤为重要,下面就相关的问题进行探讨和分析.
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浅谈小企业的财务管理——医院财务管理浅析
为提高小企业的市场竞争力发挥其经莒之道和理财之道,通过确正小企业财务管理的内容,提出小企业财务管理的内容,提出小企业财务管理的内容,提出小企业财务管理的方法:财务预测财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等,关要处理好务方面的财务关系.
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基层医院财务分析存在的问题及其改进对策
随着医疗卫生体制改革的深入,建立和完善现代医院管理制度显得越发重要和紧迫。医院财务分析作为医院经济活动分析的一种形式,正日益成为各大医院财务管理的重要组成部分和领导决策的重要依据。然而,目前县乡级基层医院无论是领导还是财务人员普遍对医院财务分析存在一定认识和方法上的误区,再加上国家有关部门对医院财务分析的要求也不尽完善,以致许多基层医院的财务分析没有得到应有的重视或流于形式,从而难以发挥其应有的作用。
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计算机网络系统在医院财务管理中的应用
随着计算机技术的发展,计算机网络系统正逐步应用到医院的财务管理中,为医院的会计核算和财务管理节省了大量的人力和时间,促进了医院财务管理的健康有效发展。
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医院财务管理中成本核算与会计核算的应用价值
成本核算、会计核算是医院财务管理中常用的两种统计、核算方法,会计核算主要包括记账、算账、报表等内容,主要以货币的形式直观反映资金流向、总结资金应用情况,而成本核算则主要涉及成本预算、成本核对、统筹决策等管理内容,有利于优化医疗资源配置、有效监督和管理成本,且成本核算则往往以会计核算为基础,因此两种核算方法密不可分。新时期下,提高医院的财务管理水平是医改的基本要求和医院发展的实际需要,而推进成本核算和会计核算的一体化则是提高管理效率、合理分配资源、规避投资风险的重要手段,本文主要介绍了医院成本核算、会计核算的职责及应用情况,并阐述了成本、会计一体化核算在医院财务管理中的重要应用价值。
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医院财务管理与引入战略成本管理的探讨
随着我国医疗体制改革的不断深入,随着医院全球性竟争进程的加快,外部环境不确定性的加深,医疗技术的突飞猛进,医疗服务的产业化,医疗需求的个性化,多变化,医疗市场日趋风起云涌,大医院低成本扩张,企业医院主辅分离,军队医院举棋不定,区级医院苦苦挣扎,个人诊所鱼目混珠,民营医院咄咄逼人。处在这样一个复杂的环境中,必须对环境进行深入分析,更新财务管理理念,以成本管理为主线,优化各管理系统,并积极引入战略成本管理,这已经是大势所趋。
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如何加强医院财务管理
随着医疗卫生改革的深入推进,医疗市场竞争日趋激烈,医院要生存和发展,都需要保持强劲势头,因此应建立完善的医院财务管理新体系,争取管理目标从"收支平衡,略有结余"的现状到向管理要效益,向人才要效益的目标发展,要达到此目标,笔者认为要通过以下几点来加强医院财务管理.
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一卡通:简化会计核算程序
一卡通可以为日常财务结算提供便利,但是低水平的开发往往不仅不能发挥其应有的作用,甚至还会加重财务核算的负担,尤其对于大型组织而言.我院立足实际应用,坚持全面功能集成的原则,开发了涵盖个人和科室消费及预算管理等的一卡通系统,实现了真正的“院内一卡通”,简化了会计核算程序.
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加强支出控制力度提高医院经营管理水平
编者按 医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.市场经济越发展,财务工作越重要.中日友好医院是卫生部直属医院,代表国内一流的医疗服务水平,有着丰富的管理经验,特别在财务经营管理体系上有其独特的做法.医院领导一向对财务管理十分重视,特别是近几年,医院学习国外先进经验,围绕预算管理和成本管理两个突出问题做了很大程度的改进,取得了斐然的成绩.
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浅析医院财务管理和内部审计的关系
医院的财务管理和审计工作是医院经济管理活动中的两个重要组成部分,都是为医院建立和维持良好的经济管理秩序服务的,但两者却因职责不同而存在一定的对立性,所以正确认识和理解财务管理和内部审计工作之间的联系与区别,处理好财务与审计工作的关系,才能发挥出财务管理和内审的职能作用。笔者结合多年从事财务管理和审计工作的实践和体会,对医院财务和审计关系作以下的探讨。
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提高医院财务管理精细化水平适应公立医院改革
公立医院改革是医疗体制改革的重要组成部分,坚持公益性调动积极性是公立医院改革的主要特征。公立医院改革必将促使服务体系、体制机制、内部管理体系发生重大变革。医院的财务管理作为医院管理的核心内容之一,在医疗体制改革的背景下,更加需要进一步完善医院财务管理,财务制度建设、预算管理、成本管理、物价管理等,加强财务监管和运行监督,提高医院财务管理精细化水平。
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规范实施医院预算管理
医院财务管理是医院开展医疗活动的重要保证,是医院赖以生存和发展的基础。它包含的内容很多,比如:收支管理、成本核算、绩效管理、内部控制、财务分析、信息化建设等等。在新医改政策下,我国医院财务管理体制的建立和完善变得愈发重要,2010年12月财政部、卫生部下发关于《医院财务制度》和《医院会计制度》的通知,显然是新形势下医院生存和发展的必由之路。为了更好地了解医院财务管理的做法,本期邀请医院院长、总会计师、财务处处长们结合实践探讨现代化的科学管理方法,希望能对读者有所借鉴。
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聚合支付在医院场景下的实践与体会
随着互联网技术的快速发展,支付宝、微信等第三方支付方式在线下零售、电子商务等领域得到广泛的应用,逐步为广大市民所接收.支付方式在互联网金融服务过程中的重大改革,也迅速影响了医疗行业的金融收银服务模式,在此背景下面向医疗行业的第三方便捷支付服务也快速在各级医疗单位开展.文章通过总结及梳理聚合支付在江苏省口腔医院的建设及应用情况,分析了聚合支付在医疗场景下的患者需求以及服务模式,提出了通过建设平台的信息化手段进行医院金融服务和财务管理,探讨了未来聚合支付与医保、商保支付的融合创新方案,旨在进一步完善面向医疗机构的聚合支付平台的建设,实现患者在医疗应用场景中多元化的支付服务体验,提升医院患者收单服务效率.
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加强财务管理降低运行成本
当前,全球性的金融风暴还在蔓延,医疗卫生单位也受到影响,无非是大与小、早与晚的问题,在这种经济形势下,加强医院财务管理,降低医院运行成本尤为重要.
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浅析医院财务管理
改革开放以来,整个社会都在强调,提供高科技和先进管理方法,即所谓的高科技和先进管理方法,就是把工作做精、做细,社会分工越细、专业性越好,当然技术就越先进.
关键词: 医院财务管理 -
基于财务一体化管理的HRP系统设计
探讨了基于财务一体化管理的HRP系统功能设计方案,主要从基础层、业务层、管理层和决策支持层四个层次对HRP功能进行规划。首先提出了HRP系统的整体功能模型,模型中包括“医教研”基础数据平台,业务层主要对医院人财物进行全面管理,管理层通过业务层产生的数据对医院进行全面成本核算和绩效考核,支持决策层通过数据分析为管理层提供决策支持;在HRP整体功能模型的基础上分别对医院人力管理业务、财务管理业务、物资管理业务、科研教学管理业务等核心业务流程进行探讨,对HRP细节功能进行设计。通过将医院整体运营管理过程进行分层设计,为医院管理和运营模式提供全面依据,同时为HRP系统的实施提供可行方案。
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加强医疗机构会计控制从源头上治理医疗腐败
针对目前有些医院财务管理混乱,违法违纪现象比较严重,为单位和国家利益造成莫大损失:一些医院财务会计控制制度不健全,给经济犯罪分子钻了空子,贪污公款和受贿赂现象时而发生的现状,卫生部出台了<医疗机构财务会计内部控制规定(试行)>(以下简称规定)其目的是以加强规范医院财务管理,从源头上防止医疗腐败.
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新医改形势下医院财务管理策略的分析
新医改是2009年我国颁布的<医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009~2011)>的简称,其中共中央、国务院向社会公布了关于深化医药卫生体制改革的意见(以下简称<意见>).<意见>主要提出了"有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵'"的近期目标,以及"建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务"的长远目标[1].
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关于加强与完善医院财务管理的探讨
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置( 投资)、资本的融通( 筹资) 和经营中现金流量( 营运资金) 以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节.随着医疗卫生改革的推进,医院所面临的竞争日益激烈.因此,加强医院的财务管理工作是现代医院亟待解决的问题.本文从几个方面展开对完善财务管理的探讨.
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试论新形势下的医院财务管理
市场经济体制下,卫生系统的会计工作只是静态反映单位的经济活动,被动执行国家的法规政策,其职能具有明显的局限性,但随着医疗卫生体制改革的深入,特别是医疗保险制度的逐步完善,卫生机构面临优胜劣汰的市场选择,这就要求卫生事业机构必须从管理体制、内部运行机制等方面,进行深入全面的改革.在改革中特别是要加强医院财务管理,规范医院的财务行为,以促进医疗卫生事业的健康发展.