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医院药品的储藏与库存管理
药品的有效期是指药品在规定的储藏条件下能保持其质量的期限,是涉及药品稳定性和使用安全性的标识.<药品管理法>规定,超过有效期的药品为劣药,销售或给患者使用劣药是违法行为.随着医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革的深入,药品库存和供应以及管理成为药品经营的首要任务,但却始终面临着一对矛盾,即药房必须不间断地为患者提供充足的药品和相关服务,同时又必须避免库存费用的过分增加.如何做到合理储藏与科学管理,笔者认为一方面,在药品储藏与保管中应从温度、湿度、空气、日光四个环节入手,制订严格的防范措施;另一方面,在药品的库存管理中应强化制度建设,建立科学的库存控制目标,做好药品成本核算和账务管理,确保药品账目准确性和及时性,从而提高医院临床药品供应的质量和效率.
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排序分析法在医院药品库存管理中的应用
目的:比较分析ABC法和排序分析法在控制药品库存费用方面的差别和优劣.方法:收集一个1000张床位的教学医院1年的药品采购数据,分别用ABC法和排序分析法进行处理.结果:由ABC分析法得到该医院2002年度库存药品的A类,共215个品种,占全部库存品种的17%;库存量7167万个单位,占库存总量的46.41%,金额2.7598亿元,占全部库存额的80.06%.由排序分析法得到库存药品重点管理品种共512种,占库存品种的40%,库存量13900万个单位,占库存总量的90.01%,金额3.1417亿元,占总金额的91.15%.结论:排序分析法克服了ABC法在实际操作中的不足之处,有利于提高医院药品库存管理的效率和效益.
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建立药库确定型库存模型的设想
建立库存模型的目的,是在保证医疗需求的前提下确定一个经济采购批量,尽量压低库存数量、减少库存费用、加速资金周转.