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精神病专科医院药品计划与库存周转工作持续改进探讨
药品是一类特殊商品并具有鲜明的质量特征。医院药库的主要任务包括制定药品采购计划、验收入库、药物领发、保管养护和财务管理。药品采供是药剂科的基本任务，也是保障药品供应关键的环节［1］。药品采购计划的合理性在此显得相当重要，如果采购次数过多，相应的入库出库次数就会增加，也会增加库房人员收货频率，增加工作量，也增大了出现差错的概率，而如果采购次数过少，每次的采购总量就会增加，很容易造成库存和资金的积压［2］。精神障碍是21世纪的流行病，目前精神障碍的临床治疗仍以药物治疗为主。我院为一所三级甲等精神专科医院，药库工作管理水平直接体现医院药事管理水平和药学服务品质。为保障在库药品质量和临床合理用药需求，我们始终牢记“以患者为中心”的服务理念，围绕药品需求分析，编制药品采购计划、优化药品的库存和药品的物流信息化等多方面的工作进行持续改进。为不断提高工作的科学化规范化管理水平，建立健全长效管理机制，在实际工作中，笔者就如何既能保障临床合理用药需求又尽可能减少药品库存的技巧和方法进行了思考和探索，现报道如下。
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医疗缺药问题的原因及解决办法浅析
目的:探讨如何解决医疗缺药问题,以大限度满足病人用药.方法:加强医院药库、药房等药品细节管理是降低医疗缺药问题的主要因素和解决方法.结果:健全药房管理制度,药房、药库缺药现象明显降低,缓解了病人用药急,用药不稳定情况,同时促进了医疗经济和社会效益的发展.结论:从药库与药房两方面加强药品管理,是解决医疗缺药问题的本质所在.
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如何加强医院药品采购和药库管理
医院药品采购和药库管理是医院药品管理很重要的环节,结合自己多年的工作实践对医院的药品采购和药库管理两个环节进行总结,进一步做好药品管理工作,保证医院药品质量.
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谈如何管理医疗缺药问题及解决方法
目的 探讨如何管理好医疗缺药问题,以大限度满足病人用药.方法 加强医疗药库,药房等药品细节管理,实施药品经营GPI管理是降低医疗缺药问题的主要因素和解决方法.结果 药品经营GPP管理与药品经营环节管理到单位,药房,药库缺药现象明显降低,缓解了门诊,住院病人用药急,用药不稳定情况,同时稳定了医疗经济和社会效益的发展.结论 加强药品管理,是药品发展的重要作用,促使了现代化药学环节管理的关键性作用与加快发展.
