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护理质量控制体系前移管理的应用效果分析
目的：探讨护理质量控制体系前移化管理的应用效果。方法选择重庆市云阳县人民医院2012年1月~2013年12月在职护理人员60名为研究对象，实施护理质量控制体系前移化管理，对前移措施实施前(2012年1~12月)及前移措施实施后(2013年1~12月)的病房管理、基础护理、急救物品、消毒隔离、护理文书等指标进行比较；采用职业倦怠量表(MBI)对护理工作进行自我评价。结果前移措施实施前的基础护理、病房管理、急救物品、消毒隔离、护理文书等指标评分[(92.59±0.43)、(91.79±2.02)、(95.28±2.27)、(91.22±3.07)、(91.92±2.44)分]均低于前移措施实施后[(97.39±0.54)、(98.42±2.18)、(99.26±1.19)、(98.79±1.30)、(98.73±2.10)分]，差异均有统计学意义(均P<0.05)。前移措施实施后护理人员的情绪消耗、去个体化评分[(11.65±3.74)、(8.94±2.61)分]低于前移措施实施前[(19.61±7.90)、(15.34±5.63)分]，成就感降低评分[(39.40±9.82)分]高于前移措施实施前[(28.68±7.74)分]，差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论护理质量控制体系前移化管理的实施，提高了临床护理工作的质量，提升了护理人员的工作认可度，值得临床推广应用。
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护理三级质控体系前移在病区管理中的效果评价
目的 探讨三级护理质控体系前移在病区管理效果.方法 建立前移护理三级质控体系,即由责任护士、护理组长、护士长组成三级护理质量控制体系;完善流程及细化工作职责,全员学习培训,组织实施,充分发挥责任护士和护理组长的质控作用,及时反馈控制,达到持续质量改进,实施1 年余进行效果评价.结果 三级护理质控体系前移实施后,病区各项护理质量指标显著提高,护理不良事件减少.结论 三级护理质量控制体系前移,可有效提高病区的护理质量,提升服务水平.
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护理三级质控体系前移在病区管理中的效果评价
目的 探讨护理三级质控体系前移在病区管理的效果.方法 建立前移护理三级质控体系,即由责任护士、护理组长、护士长组成三级护理质量控制体系,完善流程及细化工作职责,全员学习培训,充分发挥责任护士和护理组长的质控作用,及时反馈控制,达到持续质量改进,实施1年进行效果评价.结果 护理三级质控体系前移实施后,病区各项护理质量指标显著提高,护理不良事件减少.结论 护理三级质量控制体系前移,可有效提高病区的护理质量,提升服务水平.
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护理质控体系前移管理效果分析
目的 分析护理质控体系前移管理的临床实际效果.方法 我院2010年采用临床护理质控体系前移管理,将整个护理质控体系重点放在一线,实施1年后,按照我院对临床护理质控体系考核常规指标(基础护理、护理安全、病房管理、消毒隔离、护理文书、急救物品)和未采用之前进行比较.结果 采用护理质控体系前移管理后护理质控体系的各项考核指标(基础护理、护理安全、病房管理、消毒隔离、护理文书、急救物品)较未使用前有显著的提升.结论 采用护理质控体系前移管理对提高医院临床护理整体水平效果良好,值得更进一步的推广.
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护理质控体系前移在临床护理管理中的应用效果研究
目的 探究护理质控体系前移在临床护理管理中的应用效果.方法 随机选取本院2014年8月-2015年12月100名护理人员作为研究对象,予以实施护理质控体系管理,并对比前移措施前后的基础护理、病房护理、护理文书、急救物品、消毒隔离等指标进行评分;使用职业倦怠量表MBI的自我评价.结果 前移措施实施后基础护理(96.41±1.32)分、病房护理(97.12±3.12)分、护理文书(97.51±3.56)分、急救物品(98.5±2.45)分、消毒隔离(97.42±2.14)分高于实施前;前移措施实施后去个体化(9.54±3.22)、情绪消耗(12.45±4.46)、成就感降低(38.25±9.99)低于实施前,P<0.05.结论 护理质控体系前移在临床护理管理中,提高了护理管理的重量.
