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绩效辅导文献资料
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绩效辅导培训无限
或许您会说:我们投入了人力、物力和财力组织内训或参加外训,但培训似乎没有起到立竿见影的效果.
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绩效培训的战略和方法
上一期,笔者在<绩效辅导培训无限>的文章中分析了培训辅导的重要性及有效培训的前提,但因篇幅限制没有讲述"绩效辅导和培训的具体方法",故本期还有必要进一步的阐述和探讨.纵观古今中外成功企业的管理经验,凡是成功的企业都是人才的成功,凡是人才的成功都是培养的成功.
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绩效辅导在护士长绩效管理中的应用
目的 通过绩效辅导提高护士长的绩效成绩,从而提高组织绩效,不断提升护理品质.方法 护理部成立护士长绩效辅导小组,建立标准化的护士长绩效考核标准,采用科学的绩效辅导方法对护士长进行绩效辅导.通过护士长自身前后对照,比较绩效辅导的效果.结果 实施绩效辅导后,护士长绩效考核成绩与实施前相比,绩效考核成绩有显著提高.整改护理问题护理部层面1892条,科室层面3450条,护理持续质量改进项目148项.结论 通过绩效辅导可提高护士长的绩效成绩,从而达到了组织绩效.
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绩效辅导在护理绩效考核管理中的作用
目的 探讨绩效辅导对提高护理绩效管理的效果.方法 将4个护理管理绩效平均成绩相近的病区分为观察组和对照组,每组各2个病区.对照组进行常规管理,观察组采取召开座谈会、护士定期汇报、非正式沟通等方式进行绩效辅导培训,干预6个月评价效果.结果 观察组病区护理质量评分及护士绩效考核成绩显著高于对照组(P＜0.05,P＜0.01).结论 对护士进行绩效辅导可提高护理管理质量,达到护理绩效考核的目的.
