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六西格玛管理方法在优化手术室接送病人流程中的运用与效果
目的 优化手术室接送病人流程,缩短接送时间,提高工作质量与效率.方法 采用六西格玛管理方法定义、测量、分析、改进、控制5个步骤创新接送病人流程,对流程再造前后效果进行评价.结果 流程再造后接送病人缺陷率降低,时间缩短,手术病人、外科医生对接送病人的满意度提高(P<0.01),达到了预期目标.结论 应用六西格玛管理方法优化手术室接送病人流程,降低了工作缺陷率,提高了手术病人与手术医生的满意度.
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可调式凹形枕用于转运头颈部制动的病人
在临床工作中,用救护车或担架转运病人时,往往由于路面不平或车辆行进过程中的颠簸,引起病人头部晃动,无着落感,造成病人不适,甚至加重病情.
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运送支持中心转运病人的安全管理
目的:探讨临床运送支持中心转运病人的安全管理办法。方法改进工作流程,缩短转运时间,实施运送前查对、评估,加强多管道病人、危重病人、手术病人、术后麻醉复苏病人、外伤、骨折病人、特殊传染病及特殊感染病人转运的安全管理。结果近三年来年均护送病人349806人次,无发生严重差错、跌倒、撞伤等不良事件,出院病人后勤服务满意度调查,满意度87.62%,保持中上水平。结论运送支持中心转运病人实施安全管理,对保障病人转运工作安全、准确、及时完成,有效地支持临床医疗护理工作,提高服务满意度有重要意义。
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120转送病人的输液全管理及并发症的防治探析
针对120转运病人输液过程中存在的不安全因素,如人员,输液用具,药物、输液泵使用,管道维护,转运病人,输液相关性感染等等,规范操作流程,制定有效的防范措施并认真落实,确保转运病人输液安全.
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网络信息技术在优化手术病人转运过程中的应用
介绍中南大学湘雅医院病人转运平台建设背景、过程及应用,阐述其实施效果.该平台的建设与实施优化转运流程,显著提高手术运行效率,明确了责任,降低员工配备.