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绩效考核一体化文献资料
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手术室开展护理人员绩效考核一体化管理的效果分析
目的:探讨手术室开展护理人员绩效考核一体化管理的措施和效果.方法:根据医院护理部考核标准,结合手术室护理特点,制定手术室护理人员绩效考核一体化表,评估和比较2014年1月～2015年1月(绩效考核一体化管理实施前)与2015年2月～2016年2月(绩效考核一体化实施后)手术室的手术衔接时间及手术下刀准时率、临床医师及患者满意度,及护理缺陷发生率.结果:手术室绩效考核一体化管理实施后手术衔接时间较前明显缩短,手术下刀准时率较前显著提高(P＜0.05);手术室绩效考核一体化管理实施后临床医师及患者满意度较前均明显提高(P＜0.05);手术室绩效考核一体化管理实施后护理缺陷发生率较前明显降低(P＜0.05).结论:手术室绩效考核一体化管理明显提高手术室护理人员工作效率,减少护理差错的发生,更好为患者及医师服务.
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绩效考核一体化在手术室护理管理中的应用
目的 探究绩效考核一体化管理在手术室护理工作中的应用效果.方法 将2016年6月~2016年12月未实施绩效考核一体化管理设为对照阶段,另将2017年1月~2017年7月期间实施绩效考核一体化管理模式设为观察阶段,对比两阶段的护理质量.结果 观察阶段手术衔接时间平均(39.86±8.10)min,明显短于对照阶段的(55.33±17.87)min;观察阶段手术室护理缺陷发生几率1.91%,显著低于对照阶段的9.52%;观察阶段临床医生及患者满意度分别为95.0%、98.0%,均明显高于对照阶段(P<0.05).结论 绩效考核一体化管理模式应用于手术室护理中能够显著提升护理人员的工作效率,减少护理缺陷事件发生,全面提高手术室的护理质量.
