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G管理模式文献资料
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G管理模式在医院科研管理中的应用及体会
近6年来,青岛大学医学院附属医院一直积极探索G管理模式在医学科研管理工作中的应用问题.本文简要回顾了医院据此在人才、制度、创新三个方面采取的管理措施,对照G管理模式的基本理论观点,分析了这一模式对医院科研管理工作的指导意义.
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G管理模式在二级医院"院兴科教"中的应用
目的了解G管理模式在二级医院"院兴科教"中的应用成效.方法应用G管理模式核心理论并加以完善发展,提出"三阶梯,一平台"的路径和目标,进行科学的可重复探索.结果自1996年来,该院连续3年获上海市科技进步奖;获上海市临床医疗成果奖2项;获上海市中西医特色专科建设3项;获上海市区县卫生系统学科带头人培养计划4人;获上海市"医苑新星"培养计划2人;获国家级继续医学教育项目2项,上海市继续医学教育项目9项;以上各项科教管理成果名列上海市同级医院首位.结论该院实施"院兴科教"方案,提出路径和目标,经6年来的探索和实践,取得了预期的成效,有进一步推广或借鉴的价值.
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借鉴G管理模式加强科研管理创新促进医院科学研究机构发展
目的:创新医院科研管理模式,促进医院科学研究工作进步.方法:认真学习G管理模式,结合本院科学研究的实际情况和发展要求,对G管理模式加以灵活的借鉴,从而找到适合在本院推行的科研管理模式.结果:找到适合在本院推行的以人才建设为核心,建立和健全医院科研管理制度,积极开展科研管理创新的科研管理模式,促进医院科学研究机构的发展.结论:创新科研管理模式是取得科研管理工作进步的根源,在灵活借鉴G管理模式的基础上.积极创新本院科研管理模式,可以提高医院科研水平,促进医院科学研究机构的建立和发展.
