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浅谈以人为本的医院后勤采购管理
阐述了医院后勤物资管理在医院各项工作中的重要性,论述了人本原则的基本概念及医院后勤采购管理中的具体体现.
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以人为本加强特需病房建设
为了满足不同患者的需求,1990年成立特需病房.经过12年的实践对如何进行特需病房的建立和发展有所体会.新的管理意识的树立是形成新的护理管理模式的保证.在特需病房的建设中引进了日式化管理和以人为本实现优质服务的理念,在开展整体护理的同时注意融入了跨文化护理理念,逐步形成人本原则下特需病房的管理体制.实践证明这种管理符合国情,并已取得了良好的社会效益和经济效益.
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夫精宫腔内人工授精135例开展优质护理的效果观察与分析
目的：探讨优质护理示范服务在夫精宫腔内人工授精（IUI）患者中的应用。方法对135例224个周期的夫精IUI患者进行回顾性分析，根据优质护理服务工作质量评价标准制定具体的护理规范，观察IUI成功率及患者的满意度。结果通过有效的护理，使患者积极配合治疗，IUI成功率为14.28%。患者满意度达98.25%。结论对夫精IUI患者全程以“人本原则”的优质护理服务真正做到以患者的高利益为指导，大化地满足患者的治疗需求。
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人本原则，在提高护理管理效应中的作用
目的：护理管理者贯彻"以人为本"的管理理念，发挥护士的主观能动性，极大的发挥护理人员的潜能，系统地安排及应用其他人员、设备、环境及护理活动，以提高护理质量和护理人员的健康水平。方法护理管理者应用"以人为本"理念，在护理管理中结合护理管理的实践经验，具体从人员管理、时间管理、质量管理三个方面进行实施。树立标榜作用；为护士排忧解难；鼓励护士自我实现；强化民主意识，赏识教育与奖惩并行。重视护理人才的培训；知人善用；与护理人员有效沟通等。结果在工作实践中，运用"以人为本"的管理理念，在病房管理及人力物力管理中，充分调动护理人员的积极性，有效地规避护理风险，提高了管理水平，提高了护理质量，有效地避免和减少了护理差错的发生，推动了护理质量和管理效应的提高。结论在临床护理管理中充分利用"人本原则"，高度重视"人"的因素，树立"以人为本"的管理理念，是提高护理质量和管理效应的重要途径。
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护理管理伦理原则刍议
随着整体护理的发展和护理管理研究的深入,将伦理原则引入护理管理工作中非常必要.护理管理应遵循的重要伦理原则包括人本原则、公正原则、和谐原则.
