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手术室高值耗材文献资料
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基层医院手术室高值耗材的管理
目的:探讨如何对手术室高值耗材做出优质高效的管理.方法:200元以上的一次性物品纳入高值耗材范畴,并采取了一套高值耗材的管理办法.结果:有效减少了漏写、漏记及其他物料丢失现象的发生.结论:此方法提高了工作效率,促进了医护关系和谐发展,同时减少了科室不必要的经济损失.
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信息化管理技术在调配手术室高值耗材安全使用的效果评估
目的 分析探讨信息化管理技术在调配手术室高值耗材安全使用的效果.方法 选取2013年1月~2014年12月在我院运用人工管理方法对手术室中高值耗材进行调配和管理,于2015年1月~2016年12月在我院运用信息化管理技术对手术医用高值耗材进行调配和管理;然后比较两种管理模式的实施效果.结果 与传统的人工管理相比较,运用信息化管理技术在手术室高值耗材管理技术中证件审核时间以及实物盘点时间明显缩短;运用信息化技术管理相应错误发生率明显降低,医护人员的管理满意度明显提高,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在手术室高值耗材的调配和管理中应用信息化管理技术有助于简化管理和调配流程,使数据录入准确高效,能够有效提升高值耗材的管理效率和医护人员的满意度,具有广阔的应用推广价值.
