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实施医院后勤服务社会化的经营性管理

李常生

摘要: 医院的后勤管理工作是医院开展各种活动的重要保障,是医院分系统的主要成份.医院后勤服务是医疗、科研及教学设备和设施的保障,物质供应保障、饮食、水、电、暖等经常性的维修,环境净化污水和医疗废物处理、建筑规化等有效整合的应用.在医院的整体工作中开源节流,资产管理等方面也起到了重要作用.近几年来,医院后勤部门以社会化为方向,积极探索改革,努力提高管理水平与服务质量,保障医院管理整体工作顺利推进.过去的医院自我封闭式管理造成劳动生产率和服务质量不高,经济效益低,人财物资源得不到充分利用等问题愈来愈突出,已不适应目前市场经济的要求,影响了医院后勤自身的发展.医疗卫生事业的发展与改革,随之后勤管理市场化经营管理流程再造与资源整合,成为后勤改革之关键.

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