首页 > 文献资料
-
口腔专科护士绩效考核及激励机制
目的:利用绩效者核和激励机制调动护士的工作积极性和主动性,真正实现按劳取酬,多劳多得,优劳优得,进而提高护理质量、护士和病人的满意度.方法:实施护士的绩效考核与激励机制前后对比.制定门诊绩效考核标准,每月奖金设定为基础系教、护理质量系数和护理服务系数等,通过公开性、反馈性、全面性、科学性考核等办法对护士医德医风、服务质量,业务能力、科室评分等方面进行考核,每月末对考核成绩进行总结,并与当月绩效工资挂钩.结果:绩效考核表应用后,科室护理工作质量、护士及患者满意度均高于实施前(p<0.05).结论:绩效考核和激励机制能充分调动护士工作积极性和主动性,增强护士责任心,提高护理工作质量和病人满意度.
-
激励机制在护理管理中的应用价值探讨
目的:探索激励机制在护理管理中的临床应用.方法:选取我院的100例护理人员,分为观察组和对照组,每组各有50例护理人员,对照组采用常规管理机制,观察组采用激励管理机制.结果:观察组的护理人员文件书写评分与护理质量评分显著优于对照组(P<0.05).结论:激励管理机制在护理管理中效果确切.
-
激励机制对护理不良事件主动上报率的影响
目的:规范护理不良事件管理,提高护理不良事件主动报告率,进行及时、有效的整改,确保护理安全,提高护理质量.方法:针对护理不良事件上报率低的情况,护理部调查分析原因,针对主要原因进行整改,建立主动上报激励机制:非惩罚、口头表扬、匿名上报、根据事件情况度整改效果酌情给予奖励等措施.结果:实施后护理不良事件主动上报事明显提高(P<0.01).结论:实施激励机制,能使护理人员认识到主动报告护理不良事件的重要性,能及时、主动上报护理不良事件,而护理部也能及时获得有关数据,便于及时分析原因,进行及时整改,提高护理质量,确保患者安全.
-
浅谈在医疗系统分配制度改革中引入激励机制
1 中国医院目前分配制度建国以来,医院一直都是按事业单位管理.医院的人员由上级主管部门来定,人员收入一直是按个人参加工作时间长短,从事工作性质来划分.在收入上几乎没有大的差距,职工没有竞争意识和危机感,这种分配制度很显然不能适应市场经济的发展.随着改革的不断深入,过去那种单一的精神激励,已经不适合当前社会需求了,在精神激励以外,人们更加关心的是物质回报.只有一个完整合理的绩效结构方案,才能搞好分配制度的改革,充分地调动全体职工的积极性.
-
我国65所三级甲等医院从业人员的满意度研究
目的:调查和分析我国三级甲等医院从业人员的工作满意度及其岗位间差异.方法:在五个维度下对65所三级甲等医院员工进行了全样本调查,并分析不同岗位间满意度差异.结果:五个维度中“沟通协作”满意度相对较高, “激励回报”满意度相对较低,不同岗位医院员工间的满意度存在明显差别.结论:深化医改(特别是公立医院改革)需结合实际,探索反映医务工作者心声、实实在在解决他们的后顾之忧的激励机制,为医疗卫生的长期发展提供动力,进而更好地服务大众.
-
激励机制在手术室管理中的应用
目的:探讨激励机制在手术室管理中的应用效果.方法:在手术室实行奖惩制度,对工作表现好的、有突出成绩者给予奖励,对带教教师、各专科组长工作突出者给予适当奖励;对工作中违反操作规程有错误缺点者给予惩罚;对工作不细心,造成器械物品损坏或丢失者按规定赔偿;对病人投诉者严惩.结果:护士工作热情提高,病人对手术室护士工作满意度调查连续3年达100%.手术室没有事故发生.结论:采取激励机制管理有利激发护士工作积极性,提高病人对护士工作满意度,防止差错事故发生.
-
浅述激励机制在提升医院社会和经济效益中的作用
通过激励机制,加大医院管理力度,提升医院社会和经济效益.
-
浅谈激励机制在精神科护理管理中的应用
目的:探讨绩效激励机制在精神科护理管理中的应用效果.方法:在管理中使用各种绩效激励机制.结果:调动了护士的工作积极性,提供了满意的服务.结论:绩效激励机制使护理管理工作得到良好受益,提高了满意度和护理质量.
-
浅谈护理人员激励机制的建立和应用
科学技术是医院赖以生存的基础,而技术是靠人员来实现的,人员稳定是科室稳定的基础,只有每位护理人员同心协力、热情高涨,才能将临床护理工作作好,才能使患者满意,医院受益.而激励是人力资源管理的重要内容,是指激发工作人员的工作热情,调动人员的积极性和创造性,使护理人员努力完成工作,实现护理目标,同时实现护理人员个人目标,增加其满意度,使他们的积极性、创造性循环不断的发展下去.
-
激励机制在护理管理中的应用
在医疗市场日益竞争激烈的今天,医院要长期稳步发展,就必须创造自己的服务品牌,护理工作是很重要的一个方面.如何保持自己的团队积极相上,建立健康型的护理队伍,使护理系统得到有效运转,这是护理管理者面临的重要课题.
-
在思想政治工作中充分运用激励机制,提升单位服务形象
妇幼保健事业是公共卫生事业的重要组成部分,涉及全社会2/3服务人口,惠及千家万户.笔者所在的县(市)级妇幼保健机构目前拥有职工55名,医务人员占85%.如何开发利用妇幼保健人力资源,使其充分发挥更大作用,关系到妇幼卫生事业的长远发展.多年来,我们在思想政治工作中努力完善激励机制,充分调动职工积极性,在激发单位活力、提升服务形象方面取得显著成效.
-
浅谈卫生事业单位工资制度改革
1 进行卫生事业单位工资制度改革的目的及需要遵循的基本原则卫生事业单位工资制度改革总的指导思想是:坚持按劳分配为主体,多种分配形式并存的原则,适应干部人事制度改革的需要,建立一套与社会主义市场经济体制相适应、具有竞争激励机制的科学规范的卫生事业单位工资福利制度,为建立一支高素质的干部队伍,提高工作效率、促进廉政建设提供有力保证.工资制度改革必须坚持以下基本原则:
-
建立中层管理人员的激励机制
建立有效的激励约束机制是国企改革的关键与难点,但通常所说的激励,往往是指如何调动领导者的积极性,而有关中层管理人员的激励问题却言之甚少.其实,企业的激励问题是一个系统工程,政策制定者要用系统的观点来考虑问题,谋求建立一条完整的"激励链".因此,建立中层管理人员的激励机制是非常重要的.
-
护理管理中应注重激励机制的运用
为了适应当今医学体制改革的需要,深化以人为中心的护理,护理管理者应具有以人为本的护理管理观念,投入情感、利益、需要、竞争等几个方面激励机制,调整护理人员的心理状态,充分地调动其积极性,激发大的潜能,体现自身价值,促进护理学科的发展,提高整体护理的内涵质量.
-
路径式质量管理与激励机制相结合对护理质量的影响
目的 探讨路径式质量管理与激励机制相结合对护理质量的影响.方法 2017年1月份运用6项护理质量检查路径对30个临床护理单元质量进行全面普查,检查结果与物质、精神激励机制相结合,以PDCA循环模式,制定改进措施,促进护理质量和患者满意度持续改进.结果 2017年上半年各项护理质量与2016年下半年对比各项护理质量指标上升(P<0.05),2017年第1、2、3季度患者满意度与2016年同期对明显升高(P<0.05).结论 路径式质量管理与激励机制相结合能够有效促进护理质量的持续改进,提高患者满意度,从不同层面满足护士的多种需求,在提高护理质量方面具有显著的应用价值,值得广泛推广使用.
-
护理管理激励机制对护士职业倦怠感和满意度的影响
目的 探讨实施护理管理激励机制对胃肠肿瘤外科护士职业倦怠感和满意度的作用.方法 通过实施护理管理激励机制,主要措施有建立有效的绩效考核制度、人人参与病房管理、层级管理弹性排班、护理工作中的沟通方法与技巧、多种形式学习及考核方式等,比较实施前后护士的职业倦怠感和满意度的变化.结果 实施护理管理激励机制后,护士的满意度高于实施前,职业倦怠感低于实施前,差异有统计学意义(P
-
激励机制在护理管理中的应用
激励机制在护理管理中具有重要的应用价值,对于提高护理质量具有重要的意义,因此,近些年来,如何在护理管理工作中实现对护理工作人员的激励是护理工作中普遍关注的问题。本文针对我院实施的激励机制在护理管理工作中的应用进行相应的阐述,旨在交流工作经验,大限度地调动护士的内在潜力与工作积极性,进一步推进优质护理服务工作,更好地服务患者,提高患者满意度。
-
定岗分级激励机制在医院护理管理中的作用分析
目的:定岗分级激励机制在医院护理管理中的作用分析。方法:本文选取26例护理人员,分为两组(研究组、对照组),分别采用基础管理方式和定岗分级激励机制,对比两组的自我管理效能结果。结果:研究组的护理文件书写记录规范程度、护理服务质量评分大小结果分别是(98.70±1.85)分、(98.19±1.69)分,对照组的护理文件书写记录规范程度、护理服务质量评分大小结果分别是(90.70±0.85)分、(90.19±0.69)分,两组结果对比具有统计学意义。结论:实施定岗分级激励机制开展护理管理工作后,能够有效提升护理人员工作热情和积极性,充分发挥护理人员在工作中的重要作用,提升护理效能。
-
应用激励机制,提高医务人员科研积极性和创造性
目的:探讨同步激励机制在提高科技工作者积极性和创造性中的应用.方法:根据我国国情提出激励理论,主要激励措施包括:(1)多方位进行宣传教育,提高医务科技人员的科研意识;(2)抓住晋升要求,调动全体人员的科研积极性;(3)对于重点培养人才,提供良好的科研环境;(4)根据科技人员创造的成绩进行不同的奖励;(5)提高科管人员综合素质;(6)实行民主科研管理.结果:利用以上五个措施从物质上、精神上对科技人员同时进行激励,从而调动科技人员的积极性和创造性.结论:同步激励机制是提高科技人员积极性和创造性的有效方法.
-
激励在护理管理中的应用
目的:探索护士对护理管理中激励机制的体验,了解其价值观念、情感感受和行为规范,为护理管理者制定人性化措施,提高护理质量提供切实可靠的依据.方法:采用现象学研究法探索护士对激励机制的体验,以半结构式的深入会谈法对35名护士进行访谈,对访谈资料采用阅读、分析、反思、分类、提炼五个步骤进行分析,提炼出主题.结果:护士对激励机制体验的十一个主题:目标激励、年功工资、晋级、带薪休假、生日礼物和假期、病假激励、全勤奖、福利激励、长期工作荣誉奖、利润分享.结论:护士呈现情绪低落,工作动机差及个人无成就感等疲溃现象,提示护理管理者应关注护士的身心贫健康状态,加强与护士沟通.应用激励机制调动护士工作积极性,减轻护士的工作和心理压力.