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连锁药店的战略构建
众所周知,企业战略是企业根据环境的变化、本身的资源和实力,选择适合自己的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中胜出.现阶段的连锁药店多处于拓展型战略阶段.一般来说,拓展型企业主要应用三种竞争战略:1.低成本:通过加强成本的控制,使总体经营成本处于行业低水平;2.差异化:具有有别于竞争对手的产品、服务、品牌等等;3.集中化:通过集中资源形成优势,包括服务的市场、区域、产品形成集中的优势.
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医学信息资源整合模式研究
随着信息技术、网络技术和数字化技术的发展,医学信息资源日益丰富.这些资源尽管有着内在的联系,但基本上却是零散存在的,因而,使所有零散存在的资源形成统一的整体,从而大程度地方便读者获取信息,是医学信息数字化过程中面临的一个重要课题.
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浅议农村药品监管中的执法问题
当前,与农村药品监管相适应的监管体制和法规还不够完善,现行药品监管机构仅设到县一级,县以下没有设分支机构,但药品的销售使用网络却分布到各个镇,纵横交错的农村药品供应网与有限的监管资源形成鲜明对比,导致药监部门有时力不从心,监管力度不够,甚至出现监管盲区.现行药品监管法律法规虽然涵盖了药品研究、生产、流通和使用环节,却不可能涉及到每一个细节,尤其是有关农村药品市场监管的法律规定还有许多不完善甚至空白的地方,农村的特殊情况也给药品监管的执法工作提出了一些不同于城市的思路.笔者在此就农村药品监管的执法问题作一探讨.