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薪酬理论文献资料
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如何设计门店人员薪酬结构
医药零售企业发展时间相对较短,管理水平整体偏弱,激励方式不多,薪酬几乎是大多数企业常用的激励方式.尽管如今薪酬理论纷繁众多,形式花样百出,体系越来越复杂,但洗去铅华,我们会发现,薪酬体系的主要内容无非是薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成.薪酬改革能否成功,也主要取决于这三方面是否合理.
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精神薪酬理论在护理管理中的应用
目前多数医院的量化考核直接与绩效工资挂钩,打破了大锅饭的分配方案,物质的奖励在护理管理中发挥了一定的促进和奖励作用.根据马斯洛的需要层次论,不仅要满足护士物质上的需要,还要分析她们的心理需求,尽可能满足她们自我实现的需要[1].因此,近年来,精神薪酬理论在护理管理过程中的应用越来越广泛.护士长作为临床的护理管理者应学会应用精神薪酬理论去鼓励护士的主观能动性,调动护理人员工作热情,使之心情舒畅,才能提高对病人的服务质量,确保护理质量和安全.现报道如下.