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院内护理转运改良流程在急性胸痛患者中的应用
目的：探讨院内护理转运改良流程在急性胸痛患者护理转运过程中的安全性和应用效果。方法选取本院急诊科2014年7月~2015年12月实施院内改良护理转运流程的80例急性胸痛患者为观察组,另选取2013年1月~2014年6月院内改良流程管理前的80急性胸痛患者为对照组,比较两组患者的转运效果。结果对照组急诊至住院时间为(15.4±3.7)min,短于观察组的(11.8±4.2)min,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组转运成功率、患者满意度高于对照组,猝死发生率率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05或0.01)。结论院内转运改良流程可提高急性胸痛患者转运成功率,减少死亡率,缩短急诊至住院时间。
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急性心肌梗死院前急救护理及转运改良流程的临床效果分析
目的:分析急性心肌梗死院前急救的护理及转运改良流程的应用效果.方法:选取我急救中心2011年12月～2012年5月实施院前急救及转运护理改良流程的120例心肌梗死患者为观察组,另选取2011年1 ～11月改良流程管理以前的120例院前急救患者为对照组,比较两组患者的急救及转运效果.结果:观察组的出诊时间、心电图时间、急救总时间、急诊入院时间均少于对照组(P＜0.05),观察组的急救诊断率、急救成功率、转运成功率高于对照组(P＜0.05).结论:院前急救的护理及转运改良流程可提高心肌梗死患者院前抢救效率,降低死亡率,提高护理质量.
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ERP在医药企业的作用
在中国进入WTO后,药品的市场竞争更加激烈.首先是质量竞争,因为质量是企业的生命.其次是价格的竞争,价格的竞争归根到底是成本的竞争,是企业活力所在.终是企业的产品以市场为导向,以客户需求为中心.因此,如何来提升药品在市场上的竞争优势,用ERP系统改善管理,进行业务重组,改良流程,减少人员,降低成本,在当前与世俱进的形势下显得尤为重要.同时也应充分的、合理的应用与开发,并在制药领域中发挥作用.
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改良流程管理在脑外患者术后转运至ICU的应用
病人入院后,医院有全程维护病人医疗安全的责任和义务[1],手术室工作人员对手术中的安全治疗护理比较重视,而对手术病人在交接转运过程中的安全监护不重视,特别对脑外科急危重手术病人,由于病人本身疾病的复杂性,治疗护理工作的特殊性,在交接转运过程中容易出现病情变化、治疗中断、管道脱落、意外伤害等,引发安全事故.我院2012-01-12将改良流程管理应用于78例脑外患者术后与ICU的交接转运中,保证了脑科疑难危重患者在转运及交接时的安全,无并发症及意外发生.现报告如下.
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改良口服药发放流程对中青年高血压患者出院后服药依从性和血压控制的影响
目的 探讨中青年高血压患者住院期间自行保管并在医护人员指导下服用药物对出院后服药依从性和血压控制的影响.方法 将同期住院的240例中青年原发性高血压患者随机分为对照组120例和试验组120例.对照组采用传统服药法,试验组采用患者自行保管药物、由护士向患者提供服药指导的方法.对两组患者服用药物相关知识掌握率、服药依从性和出院后1、3、6月血压维持情况进行比较.结果 试验组出院当日服用药物相关知识掌握率明显高于对照组(P<0.01);试验组出院后3月服药依从性明显高于对照组(P<0.01);试验组出院后3月、6月血压控制情况显著优于对照组(P<0.01).结论 改良口服药发放流程,可提高患者对服用药物相关知识掌握率,提高出院后服药依从性,有效控制血压.
