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风顺好扬帆——贵州省织金县2013年人口计生工作发展纪略
2011年,织金县人口计生工作被亮“红灯”,全省人口计生工作综合排名位列第80位,被列入2012年度省级重点管理县.为此,县委、县政府迅速调整思路,通过抓领导到位,强化组织保障;抓财政投入,强化经费落实;抓基层基础,强化目标任务;抓过程管理,强化利益导向;抓奖惩兑现,强化绩效考核.举全县之力,人口计生工作在2012年全省考核排名中位列第70位,上升10位,摘掉了省级重管县的帽子.2013年,织金县顺势而上,抢抓创建国家级计划生育优质服务先进县的历史机遇,在创新流动人口服务管理机制、协会工作机制等方面成绩突出,亮点纷呈,人口出生率和自然增长率分别控制在12.78‰、 6.18‰以内,主体指标向实向好发展,动态排名指标实现“一升五降”,全县人口计生工作迈上新水平,走向新台阶.
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创新“三五”制度 规范执法管理推动社会抚养费征收管理工作顺利开展
近年来,河南省新郑市围绕组织保障、质量保障、法制保障三个层面,积极探索"三五"执法管理制度,逐步建立了社会抚养费依法征收规范管理的长效工作机制.一、坚持"五项措施",提供组织保障一是成立组织.成立了以市政府主要领导为组长的社会抚养费依法征收规范管理领导小组,领导小组下设办公室,明确职责、明确分工,及时到各乡镇、街道、管委会进行巡回督导.
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努力实现干部能力提升跨越推动统筹解决首都人口问题
近年来,北京市人口计生委全面学习实践科学发展观,根据新形势对干部队伍提出的新要求,立足于北京市"国家首都、国际都市、文化名城、宜居城市"的城市功能定位,以稳定低生育水平、推动统筹解决人口问题为主要目标,大力加强干部队伍建设,努力实现干部队伍的整体素质有一个从"小人口"到"大人口"的新的提升和跨越,为统筹解决首都人口问题提供了坚强的组织保障,为建设人文北京、科技北京、绿色北京创造了良好的人口环境.
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重庆市扎实抓好“强基提质”工程
重庆市坚持把"强基提质"工程作为全面做好人口工作的基础来抓,为人口事业发展提供了强有力的组织保障和智力支持.一、狠抓体系建设,为"强基提质"提供坚实保障始终把稳定和健全机构队伍作为事业深入发展的基础,放在"强基提质"工程的首位,采取有力措施,狠抓落实.
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如何发挥渔业产业化组织保障水产品质量安全
近年来,随着社会经济的快速发展,人们的生活水平越来越高,对食品安全也越来越重视。水产品的质量安全深受渔业产业化的影响,因此,在新时期,要充分发挥渔业产业化的作用,确保水产品质量安全符合相关规定,从而为人们的身体健康提供保障。
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厦门市多措施并举推进出生缺陷一级干预
厦门市坚持以人为本,在稳定低生育水平的同时,将提高出生人口素质作为统筹解决人口问题的基础性工作和为民办实事的重要项目抓落实.通过组织保障、技术支撑、经费支持、部门配合、宣传倡导等一系列措施,在全市全面实施以常住、流动人口为基础的出生缺陷一级干预,取得了积极的成效.
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人口和计划生育技术服务实现基本公共卫生服务均等化的思考
中华人民共和国卫生部、财政部、国家人口和计划生育委员会联合下发了文件<关于促进基本公共卫生务逐步均等化的意见>(卫妇社发[2009]70号,以下简称<意见>),对公共卫生服务的项目内容、能力建设、组织保障、经费支持等方面提出了明确的要求.
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为开创人口和计划生育工作新局面奠定坚实的人才基础和组织保障
在全国人口和计划生育工作会议期间,召开全国人口和计划生育队伍职业化建设工作会议意义重大.刚才,王培安副主任就队伍职业化建设工作进展以及今后的目标任务作了一个很好的报告,6个省也作了经验介绍.下面,我就加强人口计生公共服务网络体系建设和队伍职业化建设再讲几点意见.
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扎实推进国家孕前优生项目着力提升人口计生公共服务水平
近年来,重庆市坚持把实施国家免费孕前优生健康检查项目试点工作作为提高出生人口素质、建设人力资源强市的有力抓手,深入探索,不断完善,初步形成了"党政重视到位、群众参与到位、职能建设到位、规范服务到位、城乡统筹到位"的工作格局.1加强组织领导,着力构建统一高效的领导机制我们从以人为本、关注民生的高度,将实施国家孕前优生项目作为一项重要的民生工程,作为落实市委、市政府关于建设"健康重庆"发展战略的重要举措,确保领导重视到位.一是组织保障.市委常委就试点工作提出了"强力推进、务求实效"的明确要求.成立了由市政府副秘书长任组长的工作领导小组,市人口计生委、市财政局联合出台文件,全面安排部署,明确职责任务.试点区县也分别成立了由党政分管领导任组长的领导机构,以党委政府名义出台实施方案.二是制度保障.建立领导小组定期会商和相关部门联席会议制度,及时通报试点工作推进情况,协调解决试点中的重点、难点问题,建立考核评估制度,将试点工作纳入年终目标责任制,把目标人群参检率作为重要考核指标,严格考核奖惩.三是经费保障.将国家免费孕前优生健康检查服务经费纳入市和试点区县财政预算,设立专项资金并制定管理办法,确保资金安全有效,确保试点工作顺利推进.
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河南省"九亿农民健康教育行动"试点背景现状与工作策略研究
1994年7月,由全国爱国卫生运动委员会、卫生部、广电部、农业部四部委组成的"全国九亿农民健康教育行动"领导小组,各省和部分市、县也成立了相应的组织,九亿农民健康教育行动在全国各地陆续开展.活动通过在全国各地发放录像带、录音带、农村卫生知识宣传画、九亿农民健康教育读本等工作,取得了一定效果,并得到了党和国家领导、世界卫生组织(WHO)、联合国儿童基金会(UNICEF)等国际组织的高度重视.1999年11月,由卫生部、全国爱委会、中宣部、农业部、国家广电总局、全国妇联、国务院扶贫办等七部门组成的新一届"九亿农民健康教育行动"领导小组,为"九亿农民健康教育行动"工作力度的加强和在更深层次上开展工作提供了高层组织保障.在分析形式和回顾成绩的同时,我们也看到"全国九亿农民健康教育行动"在策略发展、材料制作、深入层次和可持续发展机制上还有很多工作要做.
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实施科技兴医促进农村卫生事业可持续发展
1995年以前,江西省乐安县乡镇卫生院普遍存在三差(医技人员的素质差,诊疗设备差,工作效率差),三低(病床使用率低、设备利用率低、劳务技术收入低)的状况.为此,乐安县从1995年开始,大力实施农村科技兴医战略,从人才培养、设备更新、技术引进、强化管理、组织保障等方面抓好农村科技兴医并取得实效.
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宁阳县公开选聘乡镇卫生院院长的探索与实践
宁阳县改革乡镇卫生院领导干部任用制度,引入竞争机制,坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则,选聘乡镇卫生院长.经过4年的实践与探索,选好了院长,配强了班子,使乡镇卫生院迅速改变了落后面貌,为农村卫生事业的发展提供了组织保障.
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强化队伍建设保障食品药品安全监管
永定局努力践行科学监管理念,坚持以人为本,始终把队伍建设贯穿于全局工作之中,着力从领导带头引导,学习中升华,实践中提高,作风上锤炼入手,努力建设一个“团结、开拓、廉洁、高效”的领导班子,一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷”的高素质的药监队伍.目前,全局、所工作人员16人,大专以上学历14人,其中本科学历7人(法律本科2人,并通过全国司法考试,在职本科学历3人),高级职称1人,取得中级资格(含执业药师)5人.依法行政上作实现零差错,为食品药品安全监管提供了强有力的组织保障.
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发挥党委思想政治工作优势为公立医院改革保驾护航
北京友谊医院作为北京市及全国的公立医院试点改革重点、试点单位,在全市率先实行综合医疗改革,任务艰巨,责任重大.如何发挥党组织在医改中的作用,是我院党委在新形势下值得探索和思考的重要课题,也是充分显示党组织在重大改革中发挥特殊作用的有利契机.
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围绕医院中心工作加强基层党支部建设
基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心,是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量.加强医院党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,对于进一步加强和改进党的建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进医院的改革和发展,具有重要而深远的作用.
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加强自身建设锻造过硬队伍为人民健康保驾护航
目的 切实把党务工作与业务工作紧密结合,带动全体党员干部为确保食品药品安全发挥积极作用.方法 重点介绍开展党务工作的思路、典型事例和主要成效.结果 与结论 只有加强领导班子建设、基层党组织建设和工作作风建设,充分发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,才能有效发挥药检所的技术保障作用.
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乡镇卫生院如何创建基本现代化卫生院
乡镇卫生院是我国农村三级医疗预防保健网的枢纽和中坚,在贯彻党的农村卫生工作方针政策和实施医疗预防保健工作中起着承上启下的作用,是农村卫生工作的重要组织保障,也是我国医疗预防保健体制的重要组成部分.因此乡镇卫生院能否加快发展,与时俱进,创建基本现代化卫生院,在整个农村卫生工作中显得尤为重要,它直接关系到农民群众的福祉,也影响着小康社会的进程.
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加强农村三级预防保健网建设的几点做法
实践证明,建屯健全三级预防保健网是做好预防保健工作的关键,是落实各项预防保健措施的组织保障.
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既往有偿供血人员普查方案及保障措施效果评价
为了掌握郑州市既往有偿供血人员的底数和其中感染HIV病毒的人数及现症病人数,郑州市委、市政府制定了<郑州市既往有偿供血人员艾滋病病毒感染情况普查及CD4T淋巴细胞检测工作实施方案>(下简称<方案>),成立了市普查领导小组和督导领导小组,采取领导干部一级包一级,督导小组一层查一层的组织保障措施.对郑州市既往有偿供血人员艾滋病病毒感染情况进行摸底普查.对<方案>及组织保障措施方法的应用效果进行了全面的调查评价,为人群流行病学调查提供一个调查方法.
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树立成本观念适应新的市场
1我院实施成本核算的具体做法1.1基本条件1.1.1组织保障.2003年初,我院组织相关人员赴上级医院和兄弟医院参观、取经,回院后,结合我院实际,迅速成立医院成本核算办公室,制定管理思路及具体核算办法.1.1.2统一思想,提高认识.通过召开医院职代会及中层干部会议,宣传成本核算的重要性与必要性,使全院干部、职工正确认识成本核算的目的,能够比较真实地反映医疗成本的投入,客观地反映工作数量、工作质量等综合指标与成本的关系,使医院管理形成新的模式,提升到更高档次.1.1.3加强科室管理人员培训(特别是科主任、护士长),提高群体经营素质.把节流挖潜、降低成本工作变成每个职工的自觉行动,向社会提供优质、高效的服务作为每个人的工作出发点.