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盈亏临界点文献资料
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盈亏临界点--医院经营管理的平衡点
盈亏临界点,又称损益两平点、保本点,它是以盈亏临界点为基础,对成本、销售量、利润三者所进行的盈亏平衡分析.它是企业经营安全程度的指标,多用于商品流通企业的利润管理.盈亏临界点的意义是指在一定销售量下,企业的销售收入和销售成本相等,不盈也不亏.
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本量利分析方法在医院全成本核算中的应用
全成本核算作为一种管理手段,不是一种产品,其自身不会产生直接的效益;如何做好全成本核算结果的分析工作,真正发挥全成本核算的管理效益,才是值得关注的问题.笔者通过一年多全成本核算管理工作的经验,较好地利用本量利(成本、数量和利润)分析方法对医院全成本核算结果进行了深入的分析,指出临床科室经营管理中的一些不足,并提出了相应的解决方法;通过本量利的分析,使医院各科室对自身的管理现状、发展优势有了更全面的了解,为科室设定经营目标及发展方向提供了重要依据,取得了较好的管理效益.
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中医院盈亏分析与成本控制的探讨
根据我院2006年度财务收支情况,就医院成本效益、平均工作量费用对盈亏临界点进行实证分析,通过分析对成本控制作如下探讨.