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愿<生理科学进展>成为医学科研管理者的益友
从提供科研管理信息的角度,向医学科研管理人员举荐<生理科学进展>杂志,认为该杂志栏目众多、涉及面宽,几乎涵盖基础医学各学科,并以其综合性、新颖性和进展性的鲜明特点,适合医学科研管理人员阅读,对医学科研管理人员搜集医学科研管理信息有一定帮助.
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加强科管人员综合素质培养为科技人员提供优质服务
为医学科技人员提供优质的服务是医学科管人员神圣的职责,而科管人员的综合素质决定着服务水平的高低.一名优秀的科技管理人员,必须加强以下几方面的素质培养:牢固的服务意识;较强的组织协调管理能力;快速获取信息的能力;全面的流行病学及卫生统计学知识;较强的语言文字表达能力和与人沟通的能力.要努力使自已成为除科管知识外具较广泛科技知识的"T"型知识和能力结构的复合型人才,才能为广大的医学科技工作者提供优质的服务,为医学科技事业做出贡献.
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科研工作量化评估相关问题讨论
随着对科研资源使用效益的重视及对科研人员业绩考核的需要,越来越多的国内外科研管理者开始应用量化的评估体系在科研人员、研究小组、研究机构等不同层次上进行科研工作绩效评估[1-3].这种评估不仅被用于了解科研工作的成效,还被用于科研资源分配、人员薪酬确定等管理环节的参考.
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项目落选原因分析--谈科研管理者的综合素质
面对日趋激烈的竞争,如何提高科研基金申报的中标率,是高校和科研院所面临的难题.本文对1995年~1999年中山医科大学和国家基金委某学科组落选项目的原因进行统计分析,认为管理水平直接影响基金申报的中标率,进而认为要提高科研管理水平,必须提高科研管理者的综合素质.
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从分析基金申报落选原因谈科研管理者的职责
如何提高科研基金申报的中标率是高校和科研院所面临的难题,也是科研管理者的一项重要职责和任务.我们从分析首都医科大学国家自然科学基金申报落选原因人手,提出科研管理者在项目申报管理中的职责和作用.
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科学引文源期刊对论文撰写的基本要求
如何撰写适合科学引文源期刊(SCI)要求的论文,一直是作者的难题.联合国科教文组织编制的"世界科学报告",通过SCI收录论文数和申请专利数等指标,得出世界各国科学水平的评估和对比.其客观准确的评价结果,成为各国科研管理者进行科技决策的重要参考依据[1].我国科技论文的水平整体上与发达国家相比差距很大.SCI收录的论文要求严格.一、按照公认的科学方法进行规范性研究所产生的结果
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浅谈医院科研管理工作者综合素质的培养
科学技术是第一生产力,科学研究则是推动医院乃至多个行业学科建设和发展的动力.科技创新对于提高医院综合竞争力及医疗技术水平起着关键作用.科研管理部门的工作人员作为执行科研管理的主体,其能力素质的高低、作用发挥的好坏,对于医院科研工作的发展起着不可忽视的作用.建设高素质、高效能的医院科研管理队伍是新时期医院建设和发展的迫切需要.如何成为一名合格的医院科研管理工作者?笔者认为可以从以下几方面做起.
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人体生物样本跨境转移中的伦理和管理问题
2006年10月到2007年2月,一项由美国国立卫生研究院(NIH)主持的关于涉及到人体生物样本研究中"再次同意"问题和人体生物样本跨境转移中伦理与管理问题的问卷调查在中国、埃及、印度和日本同时展开.本次问卷由NIH的Reidar Lie教授和被调查国家的课题组成员共同设计.笔者参加了该课题组的工作,在北京、上海等地的医疗科研机构中开展了一项针对科学家、科研管理者的书面问卷调查.关于我国科学家对人体生物样本研究中"再次同意"问题的认知和态度调查结果已发表[1],本文将介绍我国生物医学科学家群体对人体生物样本跨境转移中伦理和管理问题的认知和态度,为我国相关的伦理准则和政策法规的酝酿和制定提供决策信息.
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医院科研管理人员具备素质之我见
现代科技的高速发展与科学研究领域竞争的日益激烈,使得加强医院科研管理,强化科技意识,提高科研管理者的综合素质变得尤为重要,培养适应现代科技发展的管理人才这一行动已势在必行.
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医院科研管理者的素质要求
作为经济时代的医院科研管理者,应明确知识、能力和意识是素质的基础,是做好管理工作的必要条件.加强学习与实践锻炼,努力提高医院科研管理者的综合素质势在必行.
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浅谈医学科研管理者的综合素质
随着现代科技的高速发展,科学研究领域的竞争也日益激烈.加强医院科研管理,强化科技意识,提高科研管理者的综合素质,培养适应现代科技发展的管理人才已势在必行.
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基层医院的科研成果管理探析
科研成果管理是科研课题结题后的知识产权及推广应用的管理.在经历了辛勤的科学研究后,如何更好地发挥成果的作用,是科技工作者关心的问题,也是科研管理者关注的问题.现就以下五个方面的工作体会,探讨如下.
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医院建立科研激励机制的必要性与紧迫性
在现代社会中,飞速发展的科学技术在经济发展中的重要作用越来越突出.作为知识技术密集和劳动力密集型的医院,医学科技创新活动在医院发展中占有十分重要的地位.因此运用科技创新激励机制来长期有效地激发科技人员的积极性和创造力,为医院可持续发展提供坚强有力的科技支撑,已成为迫切需要研究的问题,更是医院科研管理者的一项重要任务.
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医院科研经费高效实用的思考及对策
近年来,国家科研投入急速增长,我院科研经费投入从无到有,从少到多,2012年~2014年科研项目增至20项,科研基金200余万元,科研数量及科研经费呈上升趋势。作为一名医院科研工作管理者体会更加深刻,良好的科研环境是科研经费管理的重要组成部分,科研经费管理必须尊重科研活动特点与规律,激发保护科研人员的创造力,作为国家和地方投入的科研经费支出,财政支出又必须符合公共财政使用要求,必须接受政府监管和公众监督,医院相继制定了一系列科研经费管理制度及规定,但在科研经费使用管理上水平却相对低下,甚至还暴露出了很多问题。针对存在的问题进行分析,如何确保科研经费的合理使用和科研项目的完成质量,进而提升医院的科学研究水平,是摆在科研管理者面前的一个严峻问题。本文就我院三级甲等医院实施过程,提出几点关于完善医院科研经费管理制度的思考及对策。