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运用根因分析法改进护理不良事件的体会
目的:探讨根本原因(根因)分析法对护理不良事件进行管理.方法:对护理不良事件进行分类、排序,对发生频率高和结果严重的护理不良事件运用根因分析法进行改进.结果:运用根因分析法改进后的同类护理不良事件发生率明显下降,患者安全得到有效保障.结论:合理运用根因分析法,能有效降低护理不良事件发生率.
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临床路径的质控策略探讨
目的 分析临床路径系统变异产生主要因素,探讨在不增加工作负担的前提下,能保证路径实施效果的质控策略.方法 采用回顾性研究的方法,调取并分析某院2017年4月-2017年8月进入临床路径系统管理产生的变异记录明细.结果 研究周期内变异率为60.21%,其中药品类、化验类、检查类产生的变异累计构成比为80.41%,为主要的变异项目;更换路径内用药、入院即合并其他疾病、更换同类检查检验项目产生的变异累计构成比为78.83%,为主要的变异原因.结论 系统对变异的记录过于详细,质控工作量巨大,因此应从设置管控目标、抓住主要质控点这两方面进行管控.
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老年精神科安全管理中二八定律的应用效果
目的:探究二八定律在老年精神科安全管理中的应用效果.方法:医院老年精神科于2017年在护理管理中引入二八定律护理机制,加强对关键制度、关键人员、关键时间、关键患者的管理,设为实施后.医院老年精神科2016年实施常规护理设为实施前.比较实施前后护理过程中的不良事件发生率及护理人员的满意度.结果:二八定律应用实施后,其不良事件发生率明显低于实施前,护理人员的满意度显著高于实施前.实施前后的数据比较差异显著(P＜0.05).结论:二八定律护理机制的应用,有效提高了护理人员的满意度和护理工作效率,对于降低护理工作中不良事件的发生、提高护理质量都具有重要意义.
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二八定律在护理绩效考核管理中的应用效果
目的：探讨推行优质护理服务过程中二八定律在护理绩效考核管理中的应用效果。方法北京市某三级医院各科室遵照自由选择的方式分为观察组和对照组。对照组共14个科室,护理绩效考核按工作日发放。观察组共8个科室,应用二八定律实施护理绩效考核,即在遵照医院绩效发放原则的基础上,护士月绩效考核80%按工作日核算,兼顾职称和责任风险；20%按特殊护理工作量、工作质量、护理科研与教学和患者满意度核算。比较两组科室的护理工作质量和患者、医生、护士的满意度。结果观察组基础护理、重症护理、消毒隔离、药品管理及无菌技术操作考评成绩分别为(93.34±9.86),(91.87±10.45),(95.11±7.52),(93.95±6.36),(98.23±5.75)分,均优于对照组,差异有统计学意义(t值分别为7.31,6.15,5.06,6.06,6.37；P<0.05)。观察组患者满意度、医生对护理工作满意度及护士对护理管理满意度均高于对照组,差异均有统计学意义(Z值分别为6.62,2.23,4.73；P<0.05)。结论应用二八定律实施护理绩效考核,既保证了护理绩效管理的相对均衡,又能掌控护理质量管理的重点环节,且操作简单方便不影响临床护理工作,可充分发挥绩效考核的正性激励作用。
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"二八定律"在ICU护理管理中的应用
在ICU管理中应用二八定律.ICU护理工作纷繁复杂,其护理管理重点就是用80%精力去做好工作中20%的重点事情,通过找准关键工作,执行关键制度,训练关键人员,关注关键患者,抓住关键时间等环节,提高了ICU的工作效率和患者的满意度,确保了护理质量和患者的安全.
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二八健康法则:穿衣二分寒,就餐八分饱
中华医学会心身医学分会主任委员何裕民近提出了一个"二八健康黄金法则".其核心内容是,就像黄金分割点0.618这个神奇的数字一样,在健康领域2∶8也是一个神奇的比例.经济学上有著名的"二八定律",指任何一组东西中,重要的只占其中20％,其余80％尽管是多数,却是次要的.同样,当一个人患病时,20％是由内因决定的,80％则是由外因造成.在这些能由你自己决定的因素中,如果能遵循以下几种"二八健康黄金法则",就能在很多疾病面前绕道而行.
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“二八”法则延伸至护理管理中有效规避护理不安全隐患
巴莱多定律(也叫二八法则)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱发现并得出的结论,在任何一组事件中,重要的只占其中的一小部分,约20％,其余80％尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则.二八定律在日常生活中普遍的存在,不仅适用于经济学也可延伸应用到管理工作.管理者遴选出一小部分重点的内容进行管理,便能够在繁琐的管理工作中起到事半功倍的效果.现将吉林省四平市中心医院护理管理工作中应用二八法则取得的阶段性的成果汇报如下.
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整形『二八定律』微整形独步天下
经济学的“28定律”也能够充分体现在整形行业领域.在谈到整形美容行业的发展时,整容专家总结出了目前世界整形美容领域的两个“8∶2”:一是整形美容的需求方面,锦上添花型与雪中送炭型的比例为8∶2;二是整形美容的方式上,不开刀与开刀的比例为8∶2.整形“28定律”预示着微整形时代已到来.微整形因时间短,创伤小,见效快等优点,能不露痕迹地美遍全身,已然成为时尚女性的美丽宝典.
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“二八法则”可令疾病绕行
我国著名的心血管病专家、首席健康教育专家洪昭光教授曾提出"八分原则",即"饭吃八分饱,菜做八分成,果蔬占八分,凡事求八分."就像黄金分割点0.618这个神奇的数字一样,2∶8也是一个神奇的比例.经济学理论中有一则著名的"二八定律",是指在任何一组事物中,重要的部分只占20％,其余的80％尽管是多数,却是次要的.我曾写过一本书,名叫《二八健康黄金法则》.书中提到,当一个人患了病,可能有20％的原因是内因,其余80％的原因是外因.也就是说,绝大部分疾病的发生是可以由你自己来决定的.如果你能遵循以下这几条"二八健康黄金法则",你就能让很多的疾病绕道而行.
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二八定律在消毒供应中心医院感染管理中的应用
目的:探讨二八定律在消毒供应中心医院感染管理中的作用.保证消毒灭菌质量,控制医院感染.方法:把关键制度、关键流程、关键人员、关键时间、关键器械物品作为医院感染管理中的20%,进行重点管理.结果:实施二八定律进行医院感染管理后,消毒供应中心质量及各科室的满意率较前显著提高(均P<0.01).结论:应用二八定律能有效提高消毒供应中心消毒灭菌质量,保证医院感染控制管理质量.
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二八定律在ICU护理质量分组控制中的应用
目的:探讨二八定律在ICU护理质量分组控制中的应用及临床效果.方法:选择ICU 20%的护理人员为科室骨干护士,每位骨干护士为科室质控组组长,形成ICU护理质量分组控制管理.观察2008～2010年护理质量管理以及2009～2010年各类导管使用和器械相关感染发病情况.结果:2009年ICU护理质量管理明显优于2008年(P＜0.05),2010年ICU护理质量管理明显优于2009年(P＜0.05);2010年各类导管使用率和器械相关感染发病率明显低于2009年(P＜0.05).结论:通过实行分组质量控制,提高ICU护理质量,降低各类导管使用率和器械相关感染发病率,值得临床推广应用.
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护理组长与值日组长联合管理模式在ICU的应用
目的 探讨基于加强护士科学管理基础下的护理管理模式变革在ICU的应用效果.方法 将“二八定律”和“长尾理论”引入到科室管理中,在ICU实施护理组长与值日组长联合管理模式,包括护理组长与值日组长的设立与分工、制定护理组长及值日组长职责、采取层级排班及APN弹性排班、制定可行的实施流程等,完善ICU护理质量管理等步骤.结果 实施前后病区护理质量、患者及家属满意度、护士绩效考评得分显著提高(P＜0.05,P＜0.01)；压疮发生率显著下降(P＜0.05).结论 ICU实施护理组长与值日组长联合管理模式,做到“首尾兼顾”,共生运用,能提高ICU工作效率及质量.
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二八定律在护理安全管理中的应用
目的 探讨二八定律在保证护理工作安全、提高管理者工作效率中的作用.方法 把关键制度、关键人员、关键患者、关键时间、关键科室作为护理安全管理中的20%,进行重点管理.结果 实施二八定律进行护理安全管理后(2005年)护理质量合格率及患者满意率较实施前(2003年)显著提高(均P＜0.01).结论 应用二八定律能有效提高护理管理者的工作效率,保障护理安全.
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二八定律在护理安全管理中的应用
目的 探讨二八定律在保证护理工作安全、提高管理者工作效率中的作用.方法 把关键制度、关键人员、关键患者、关键时间、关键科室作为护理安全管理中的20%,进行重点管理.结果 实施二八定律进行护理安全管理后护理疏忽、差错、事故发生率较实施前降低.结论 应用二八定律能有效提高护理管理者的工作效率,保障护理安全.
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解读双向转诊数据中的二八定律与长尾定律
大力发展社区医疗卫生服务,是"十一五"规划为解决群众"看病难、看病贵"问题而提出的重要手段,今年卫生部将在全国范围内逐步推行的社区医院首诊制作为社区卫生发展的举措之一,卫生主管部门在卫生部的部署下,将符合规定条件的社区医院纳入了基本医疗保险定点范围,通过医疗费用支付手段正在逐步规范并引导人们充分利用社区医疗卫生资源.
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二八定律在颈前路手术围手术期护理中的应用
目的 探讨二八定律在颈前路手术围手术期护理中的作用.方法 把术前训练、预防并发症作为围手术期护理中的20%,进行重点管理.结果 实施二八定律进行颈前路手术围手术期护理后,患者术后获得的临床效果较实施前显著提高.结论 应用二八定律能有效提高颈前路手术围手术期护理的工作效率,保障护理安全.
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"二八定律"在社区医院人力资源管理中的应用
随着社会经济的发展，生活水平的提高，人们对疾病的预防和自我保健意识也不断增强，政府对基础医疗也越来越重视。社区医院在社区卫生服务和医疗保健工作中起到重要作用。而目前在中国大多数的社区卫生服务机构中高素质医疗人员严重配备不足。很大程度上是因为工资待遇较低、发展机会少。如何使有限的人力资源大限度的使用，这就需要利用二八定律针对不同类型的员工实行分类管理，特别是对医院的核心员工，要结合二八法则，从岗位安排，薪资设计以及离职管理等方面做好核心员工的各项人力资源管理工作。
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巴莱多定律在儿科护理安全管理中的应用
巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多观察英国人的财富和收益模式所得出的结论.他认为,在任何一组事件中,重要的只占其中的一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律[1].二八定律同样适用于儿科护理管理工作.
