首页 > 文献资料
-
医院单病种信息管理中存在的问题与对策
向社会公布医疗质量及服务质量、医疗费用等信息已是卫生行政的重要内容之一,通过定期公示医疗费用、促进医院公开竞争,在推动医院深化内部改革中起到了积极的作用.但由于病种构成的差异,医院之间的这种信息的可比性低,有可能误导病人选择就医.
-
社会经济变革给医院药学带来的思考
在我国加入WTO以后,医药市场将受到很大冲击,因此我国已经制订并将继续制订一些新的措施,推进医药界的体制改革.加大对外对接力度.已经出台的处方药与非处方药分类管理政策,使社会药房与医院药房公开竞争;医疗保险制度改革,让病人可以自由选择就医环境,都将给医院药学带来巨大影响.迫使我们不得不提高风险与竞争意识.另外,随着科技发展、人类的进步,人们的保健意识逐渐增加、法律意识逐渐增强,对医院特别是对医院药学提出了更新更高的要求.
-
创新用人机制搭建创业平台激发卫生干部创业争先的热情和责任
近年来,射阳县卫生系统认真贯彻落实<干部选拔任用条例>,积极探索,大胆浓度全面推行公开竞争,实施目标管理,严格责任追究,基本建立了干部能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制.
-
医院合同制护士聘用与管理
随着医院人事制度的改革,如何有效利用护理人力资源问题,已成为护理管理的职能之一和保证医院护理工作维持良好运转的基础。合同制护士招聘工作由此而产生,它打破了人事分配制度,采取公开竞争,择优聘用,签定合同的形式,实行双向选择,既搞活了用人机制,又带动了人力资源管理。我院护理部正是在这一前提下,从1997年始至2001年先后招聘合同制护士43名,现将5年的招聘与管理工作介绍如下。 1 合同制护士招聘程序 1.1 医院对外宣传,发出招聘信息,应聘护士自愿报……
-
现代医院人力资源管理如何创新
随着现代医疗市场的竞争日益加剧,这就使得医院重视人力资源管理领域的变革,并且根据医院的发展不断地进行人力资源管理创新,使得人力资源管理真正成为医院发展的"驱动器"[1]。要想适应现代化市场和拥有一批引得进、靠得住、用得上的优秀人才,医院必须在以下方面进行不断的创新。
1管理体制创新
医院要想提高竞争力,必须拥有一批优秀的人才,而要想拥有优秀的人才,必须要有一个适应市场经济的人力资源管理体制。通过人事制度改革,拥有用人上的自主权,制定完善的法规,坚持按需设岗、精简高效,做到岗位职责明确、任职条件清楚,权限使用清晰,让员工由"单位人"成为"社会人",给予自主择业的权利,这样医院才能把对员工的"身份管理"转变为"岗位管理",其它诸如公开竞争、择优聘用、签订合同等也才能真正落到实处。