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外来手术器械纳入消毒供应中心管理的问题及对策
外来手术器械是市场经济的新生产物,其使用大大节约了医院的开支,使医疗成本得到了大幅度的降低,并且有效避免了资源浪费的情况,同时具有质量优异、手术针对性强等诸多优点.外来手术器械由于具有很大的流动性,因此也具有很多潜在的风险和隐患.将外来手术器械纳入消毒供应中心管理中能够加强对外来手术器械的管理,对于保证手术器械的安全使用具有十分重要的作用.
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安全干预应用在消毒供应中心管理中的价值
目的 探究护理安全干预应用在消毒供应中心管理中的价值.方法 选取该院2014年10月—2015年10月未实施护理安全干预的消毒供应物品作为对照组,同时选取2015年11月—2016年10月已实施护理安全干预的消毒供应物品作为实验组,对比两组效果.结果 实验组开展护理安全干预后,消毒物品不合格率为0.30%,与对照组的1.18%明显要低;且护理风险发生率为0.31%,明显低于对照组的1.15%,组间比较差异有统计学意义(P<0.05).结论在消毒供应中心管理中应用护理安全干预能够有效控制护理风险的发生,且消毒物品的合格率较高,值得在临床上推广与应用.
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加强医院消毒供应中心管理探讨
随着人们观念的改变,消毒意识的提高和对于医院控制感染意识的增强,使得消毒供应感染供应中心的地位得到了极大的提高,已经成为医院重要部门之一,同时其对于医疗质量的控制具有重要作用.本文通过加强综合素质、专业技能的培养和抓好管理工作,加强运输途中管理,掌握正确的灭菌方法,加强供应中心消毒灭菌效果的监测,结果显示,通过加强消毒供应中心的管理工作,使供应中心的工作质量得到显著提高,院内感染率出现明显下降,由此看出加强消毒供应中心管理与预防和控制院内感染具有相关性.
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沟通反馈制度在消毒供应中心管理中的应用体会
目的:总结沟通反馈制度在消毒供应中心管理中的应用.方法:制定并实施与临床科室的沟通反馈制度,加强沟通与配合;积极宣传消毒供应中心,增进临床科室对消毒供应中心的了解与协作.结果:实施沟通反馈制度后,改变临床科室对消毒供应中心的看法,提高消毒供应中心人员的素质和专业知识,改进工作流程,提高工作质量.结论:建立有效的沟通反馈制度,强化主动服务意识,更新服务理念,能有效地提高消毒供应中心的工作质量和满意度.
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PDCA模式在消毒供应中心的应用价值分析
目的:分析探讨PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值.方法:将PDCA模式管理下处理的物品、器械、器具、管道作为观察组,选择未实施PDCA模式处理的物品、器械、器具、管道作为对照组,对比两组环境管理、设备管理、器械清洗质量、包装质量、器械点核分类、科室满意度评分.结果:观察组环境管理、设备管理、器械清洗质量、包装质量、器械点核分类、科室满意度评分均明显较对照组提高,两组评分比较P<0.05,差异明显.结论:PDCA模式可明显提高消毒供应中心环境管理、设备管理、器械清洗质量、包装质量、器械点核分类、科室满意度评分,值得临床广泛推广.
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持续质量改进方法在消毒供应中心管理中的实施效果分析
目的 分析持续质量改进方法在消毒供应中心管理中的实施效果.方法 针对2013年1月-2015年1月实施的常规质量控制作为常规组,针对2015年2月-2018年2月实施的持续质量改进的消毒供应中心管理为实验组,两组消毒供应中心管理过程中的参与观察人员分别为25名,常规组实施常规质量控制,实验组实施持续质量改进管理,各选择100例使用复用医疗器械的患者进行观察,对比两组的实施效果.结果 实验组管理后的清洗合格率(97.00％),明显高于常规组(82.00％).结论 针对消毒供应中心管理过程中实施持续质量改进的效果显著,减少院内感染的发生.
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CSSD质量管理工具在消毒供应中心管理的应用效果
目的 探讨CSSD质量管理工具(PDCA)在消毒供应中心管理的应用效果.方法 2016年1月～2017年1月实施PDCA循环改进管理,对比实施前后消毒供应中心管理质量.结果 实施后环境管理(95.64±6.82)、医疗器械管理(96.12±7.39)、清洗消毒质量(97.81±7.65)、包装质量评分(98.04±7.82)高于对照组,前后比较差异具有统计学意义(P<0.05).实施后手卫生合格率98.5％、消毒液浓度合格率97％、手术器械清洗消毒合格率97.5％、呼吸管路清洗消毒合格率98％、除锈合格率97％、灭菌物品合格率100％高于实施前,前后比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论 CSSD质量管理工具PDCA持续改进管理模式能够提高消毒供应中心管理质量.
关键词： 消毒供应中心管理 PDCA持续改进 CSSD质量管理工具 -
护理新理念在消毒供应中心管理过程中的应用体会
目的:分析护理新理念在消毒供应中心管理过程中的应用价值.方法:回顾性分析2016年1月到2016年12月本院护理新理念应用期间,消毒供应中心物品清毒灭菌的情况,并与2015年1月到2015年12月本院未实施护理新理念期间,消毒供应中心物品消毒灭菌的情况进行对比,评价护理新理念的应用价值.结果:实施前消毒供应中心物品消毒灭菌合格率为93.6%,洗涤合格率为86.8%,包装合格率为88.2%.实施后消毒供应中心物品消毒灭菌合格率为99.2%,洗涤合格率为99%,包装合格率为98.6%.结论:护理新理念在消毒供应中心管理中应用的价值突出,有助于提升消毒管理的综合质量,建议推广应用.
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加强消毒供应中心管理控制医院感染
目的 分析医院感染控制中消毒供应中心加强管理的作用.方法 本院于2016年3月开始加强消毒供应中心管理,选取2015年7月~2016年2月医院收治的160例患者组成对照组,同时选取2015年6月~2016年1月医院收治的170例患者组成实验组,观察两组患者医院感染发生率,对比加强管理前后消毒供应中心工作质量.结果:消毒供应中心管理加强后,实验组患者医院感染发生率低于对照组,消毒供应中心工作质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 通过加强消毒供应中心管理的实施,可提升医院感染控制的效果,降低医院感染发生率,提高消毒供应中心的工作质量.
