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浅析医疗设备维修中经济性特征
本文结合医院医疗设备状况及其维修特征,总结了存在于设备维修管理过程中的若干特点和规律,侧重于对设备造成性能劣化中时间规律、运行状态、外界环境等主要原因作出实证分析.并在此基础上提出故障易发点的经济性管理指标.
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探讨医疗设备的维修管理
以知识管理理念为指导,以以可靠性为中心的管理模式(RCM)为核心,建立设备知识库模型,利用信息化平台,建立设备知识库,实现设备知识共享,提高设备管理水平.
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医疗设备全程管理技术(四)--医疗设备的维修管理
本文提出了医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性,并就管理的实施提出建议.
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探讨医院医疗设备的维修管理
本文简要阐述了医疗设备维修管理在医院管理工作中的重要性,并对医院维修队伍的建设,医疗设备的维护保养,例行检查和修理进行了介绍.
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完善医疗设备管理降低使用成本
本文从医疗设备的早期故障期、偶然故障期和耗损故障期三个阶段,阐述设备使用不同时期的针对性维修及管理方法,提出技术支持的必要性,用实例说明完善医疗设备管理是降低使用成本的有效途径.
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现代化医院医疗设备的维修与管理
阐述了我院医疗设备的维修与管理,并就医疗设备的维修管理提出了具体实施办法.
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由医疗设备维修技术人员向"临床工程师"转化尝试
本文结合医院实际,总结了医疗设备各种维修管理办法的利与弊,实施了"临床工程师制"的维修管理模式,并取得了预期效果.
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引用故障分类的方法加强微机及其相关设备的维修管理
本文主要讨论在医院微机及其相关设备的维修管理中,通过对故障进行分类的方法,改变被动式的维修管理,提高该类设备维修的管理决策水平.
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冗余医用气体管道系统设计研究
目的 解决传统医用气体管道系统在维护关键控制节点时遇到的风险.方法 采用冗余设计方法,将医用气体管道系统从气源敷设双主管到医疗建筑,通过双立管到护理单元,采用U型管道结构,用维修隔离阀将气体终端划分成较小区域.结果 此系统增加了管道结构的复杂度,增加了15%~30%的前期投入成本,但提高了系统的可靠性,降低后期维护费用和医疗维护风险成本.在管道分配系统中,任何部位出现故障需要维护时,气体终端的连续供气不受影响,或仅影响几间病房.结论 适用于规模较大的医院和局部生命支持区域.
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基于移动网络的维修管理平台设计与应用探讨
本文就建立移动网络的维修管理平台进行了设计和使用探索。该平台需要满足同时面对临床报修人、维修工程师和维修管理员三方需求,便于追踪、考核和人力资源配置,能量化统计和分析维修工作中的各项指标,使横向比较维修服务成为可能,并以此深化终改变此前困于没有量化数据从而长期依赖经验维修模式的传统粗放型维修服务。
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关键绩效法在医疗设备管理中的应用
目的 探讨关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI)在我院医疗设备管理中的作用.方法 选取2016年我院心电监护仪218台及耳温仪44支为研究对象,根据是否应用KPI进行管理,将其随机分为KPI组及常规组.以心电监护仪故障率及耳温仪的自修率为关键指标,定期对两组进行监督考评,2016年底对结果进行汇总,同时对2016年两组间设备故障的原因及设备维修满意度情况进行了调查,以探讨实行KPI对我院医疗设备维修管理工作产生的影响.结果 2016年全年,KPI组心电监护仪故障率(P=0.049)与诊治反应时间(P=0.005)明显低于常规组;耳温仪自修率率明显高于常规组(P=0.046);比较两组设备故障原因,KPI组人为使用不当占比较低(7.27%),而常规组中人为使用不当占比较高(18.47%);KPI组维修满意度明显高于常规组(P=0.000).结论 实行关键绩效法以来,我院医疗设备维修管理工作得到明显改进,值得进一步探究与推广.
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基于HERP的医疗设备维修管理系统的设计与开发
目的 实现医疗设备维修的精细化管理,更好的为临床科室服务.方法 采用体系化的SOA/MVC架构,使用JAVA作为跨平台技术支撑,并依据设备处维修组的工作职能,设计了一个多功能的医疗设备维修管理系统.结果 成功开发出一个集资产管理、设备报修维修、信息查询、报表统计、绩效考核、保修保养管理为一体的医疗设备维修管理系统.结论 该系统有效地规范了维修流程,实现了设备维保的实时监控,降低维护成本,大大提高医院设备处的维修管理效率.
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基于云计算的医疗设备维修管理创新模式的设计与应用
本文根据我院在医疗设备规范化维修维护管理中遇到的实际情况,从设备科日常维修维护管理工作出发,利用"移动互联网+云计算+大数据"的方式,结合微信和二维码的便捷性,实现医疗设备维修维护的信息化和数据化管理,从而提高了维修维护效率和学科影响力,确保设备良好运行并发挥良好效益,促进临床科室满意度的提高和医疗服务质量的提升.
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关键绩效指标法在医疗设备维修管理中的应用
本文应用关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),介绍了医疗设备自修率、呼吸机故障率这两个关键指标,并要求工程师每月对所管理科室的设备维修进行维修评估.实施KPI一年以来,工程师的维修水平逐渐提高,自修费用比例逐年上升,总维修费占固定资产比例在逐年下降.将KPI运用在医疗设备维修管理方面,有利于提高工程师的维修理论水平及维修技术,使得医疗设备维修管理更加规范化和专业化.
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PDCA理论在我院医疗设备维修管理中的应用
目的 运用PDCA理论对我院医疗设备维修管理工作实行改进,提高工作效率.方法 针对医疗设备维修管理中存在的问题,介绍了Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(改进)管理方法在我院医疗设备维修管理中的应用,并对应用效果进行了评价.结果 我院的医疗设备维修管理水平有了显著的提升,维修工作流程日趋规范化,医疗设备的故障率明显降低.结论 恰当运用PDCA理论能够促进医疗设备维修管理工作的精细化,提高医疗设备的使用率和完好率,保证医疗设备的优化运行.
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品管圈在设备维修管理中的应用
目的 探讨品管圈在设备维修管理中的实际应用,以提高维修效率和维修能力,加强医工对故障设备的维修管理.方法 通过成立品管圈活动小组,运用品管圈的7种手法,按照品管圈活动步骤,对设备维修管理进行持续质量改进,共同实施完成目标.结果 实施品管圈活动后,设备维修服务不满意率从56.1%降到28.9%,目标达成率为101.5%.结论 通过品管圈活动的开展,提高了设备的维修效率和维修人员的工作能力,设备维修服务不满意率明显降低.
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医疗设备的常见故障与维修管理
医疗设备在医院中使用较为频繁,易出现各种故障,对诊疗工作带来影响.文章主要介绍了几种常见的设备故障类型,包括日常使用故障、设备老化磨损故障、电路故障及软件系统故障,并针对不同的故障提出了几种维修管理措施.
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医学装备维修全流程管理软件的设计思路
传统的医院医疗设备维修模式一般采取电话报修,由医院工程师程师维修完成后填写维修申请单,这样的处理方式省事,但不利于医院的管理,比如:不清楚维修的进度、维修费用、工程师工作量、故障率等,同时有可能还会因为流程不规范,存在管理漏洞给医院带来不必要的损失.医学装备管理规范中也强调“优化报修流程,及时排除医学装备故障”.
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探讨医疗设备维修中经济性特征
医疗设备是医院诊断和治疗疾病过程中非常关键的因素,对于保障患者的健康具有非常关键的作用。但是在长期的运行过程中,医疗设备的性能会逐渐劣化,对于治病救人产生影响。因此,定期对医疗设备进行维护和修理是非常重要的任务,通过检查、检定、计量、保养、修理等程序改善设备性能。本文以医院中医疗设备的现状及维修情况为基础,总结设备维修的特点,并提出设备故障易发点的经济性特征。
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医院医疗设备的维修管理现状
随着医疗水平的快速发展,医院不断引进新技术,购进新设备,对医学工程师的要求也越来越高,现通过对医院医疗设备维修管理现状进行简要分析,提出改进的意见和措施,更好的发挥医学工程师的作用,提高维修管理效率。