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新形势下小规模非盈利性中医专科医院人力资源的科学管理
文章分析了新形势下小规模、非盈利性中医专科医院存在的人力资源管理中的问题,并提出一些应对措施.从员工(关系)管理、岗位分析、绩效管理、薪酬体系(设计)、员工培训五方面,对新形式下小规模、非盈利性中医专科医院人力资源的科学管理方法进行讨论.还结合工作的实际与思考,提出了加强小规模、非盈利性中医专科医院人力资源管理的对策与思路,通过科学的人力资源管理,营造健康、积极的人才发展环境,制定科学的奖惩机制以适应新 形势下小规模、非盈利性中医专科医院发展.
