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业务部制文献资料
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新形势下综合性医院新型管理模式探索研究
借鉴企业管理理论中的业务部制管理模式和一线工作法,探索推行片区院长负责制的新型医院管理模式,实现片区院长对一线的直接指挥,使医院管理扁平化,并建立起片区院长责权利统一的激励与约束相结合的机制,以解决目前医院管理中存在的一些难题,提高医院的整体管理水平.
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新的医疗形式下工资发放办法的探索
2000年,为促进和深化医院业务部制的各项改革,我们在全院范围内推行了临床部门部分部长年薪制、经济医师负责制、木位下岗制等一系列改革措施.通过一系列改革措施的贯彻和运行,充分调动和激发了职工工作的积极性.
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基于片区院长负责制的片区院长绩效评估
基于片区院长负责制这一新型医院管理模式,探索对片区院长进行绩效评估的主要做法,建立起体现片区院长责、权、利高度统一的激励约束机制,以解决传统医院管理模式中的一些困惑和难题,提高医院的管理效率.