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6S管理法在提高药品管理安全中的价值研究
目的：探讨6S管理法提高用药安全的价值。方法：ICU治疗室采用6S管理法进行管理，评估管理结果。结果：6S管理实施后，护士安全意识总分及各维度得分显著高于实施前，差异具有统计学意义(P＜0.01)。6S管理实施前发生用药差错4起，6S管理实施后发生用药差错1起。结论：6S管理法增强了ICU工作人员的安全意识，减少了用药差错的发生。
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细节护理对消毒供应室降低工作差错率和提高科室对灭菌消毒服务满意度评价
目的：探讨细节护理在消毒供应室中的应用效果。方法选择2013年2月—2014年2月期间（已开展细节护理干预）作为研究阶段，选择2011年2月—2012年2月期间（未开展细节护理，仅应用一般护理干预）作为对照阶段。观察对比两阶段消毒供应工作差错的发生率，以及临床科室对两阶段灭菌消毒服务的满意程度。结果研究阶段工作差错发生率为0.29%，对照阶段工作差错发生率为4.00%，研究阶段工作差错发生率显著低于对照阶段（P<0.05）。各临床科室对研究阶段供给及时、回收及时、打包质量、服务态度及护理质量各项灭菌消毒服务的满意程度显著高于对照组（P<0.05）。结论细节护理的实施可以有效降低消毒供应室工作差错的发生率，提高科室对灭菌消毒服务满意度，保证了医院的医疗服务质量，适于临床推广与应用。
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产科护理工作中易发生的差错事故及防范措施
目的通过分析产科护理工作中不安全的因素，采取相应的措施，做到防患于未然。避免或降低差错事故的发生率，提高产科的服务质量。产科是一个高风险、高要求、高标准、差错事故发生率高的科室。随着人民生活水平的提高，计划生育和优生优育的开展，每个家庭都对分娩寄予很高的期望值，这就要求产科的护理人员具有高度的责任心，因为我们手中承载的是祖国的未来和家庭的希望，如果因为我们的疏忽，而给他人或社会造成无法弥补的创伤，对我们本身也是一种煎熬。方法总结以往工作中的经验。结论发生差错事故的原因主要有以下几中：一是责任心不强，粗心大意，违反规章制度和操作流程；二资历浅业务技术不熟练，缺乏经验；三是过于自信，无风险意识。四是护际关系部协调。
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品管圈在减少静脉药物门诊配置中心差错中的应用
目的:探讨品管圈活动在减少静脉药物门诊配置中心差错中的应用价值.方法:将某院门诊静脉药物配置中心2016年9月-12月实施品管圈活动情况,与2015年9月-12月未实施品管圈活动的工作情况进行比较,观察两组(期)间配置工作差错发生情况.结果:药物发放总量、批次分数、冲配错误、放归错误、配送错误是常见的静脉药物配置中心工作差错种类,经实施品管圈活动后,差错发生率明显低于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:在静脉药物门诊配置中心工作中实施品管圈活动,可有效降低配置差错发生率,对提高配置中心工作质量及工作效率具有积极的作用.
关键词： 品管圈活动 门诊静脉药物配置中心 工作差错 -
PDCA循环在减少PIVAS工作差错中的应用
目的 为了减少各环节的工作差错,促进临床安全合理用药.方法 统计采用PDCA循环模式管理前后静脉用药调配中心(PIVAS)工作差错率降低情况,并对结果 进行分析,固化成果,持续改进.结果实施PDCA循环模式管理后,静脉用药调配中心工作差错明显减少.结论 该方法有效降低了静脉用药调配中心的工作差错率,为保障患者用药安全奠定了基础.
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细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用价值体会
目的:研究分析细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用价值.方法:2016年3月至2017年3月在消毒供应中心将细节管理运用至护理管理工作之中,对比细节管理实施前后各项工作质量变化,通过问卷调查形式对护理人员进行细节管理看法进行统计.结果:根据调查问卷结果显示,护理人员对细节管理具有极高的认可度,且护理人员在执行细节管理后其工作质量得到明显提升,细节管理作用得以全面发挥.结论:细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用价值值得肯定,推荐在实际工作中大力推广.
