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主动行为文献资料
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新员工主动行为及其在组织社会化中的作用
组织社会化是组织行为学的热点研究问题之一, 近学者们开始更多关注新员工主动行为在组织社会化中的作用.综合以往的研究, 新员工主动行为可以分为三类:角色定位、关系构建、自我提升.人格特质、目标取向、自我效能、情境变量对新员工主动行为有显著的预测作用.角色定位、关系构建和自我提升在新员工组织社会化过程中有着明显的积极作用.未来, 有必要在前因研究中整合情境因素与个人特质因素,研究新员工的主动行为可能产生的负面影响以及开展本土化研究和跨文化的比较研究.
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中国跨国公司外派人员多目标主动行为的前因与后果——挑战性-阻碍性压力视角
传统研究强调跨文化多重压力阻碍外派成功,但相对忽视压力具备的动力作用.该研究基于挑战性-阻碍性压力视角,遵循“压力-动机-行为-结果”的逻辑框架,对中国跨国公司外派人员多目标主动行为及结果的产生机制展开研究.依据自我决定理论分析挑战性-阻碍性两种不同属性压力如何通过影响动机和主动行为进而影响外派人员的职业发展、工作绩效及组织绩效的过程,并根据工作要求-控制模型,从组织和工作资源两方面识别两种压力影响外派结果的边界条件,以及跨文化背景下主动行为发挥作用的边界条件.该研究揭示外派主动动机及行为在高不确定性跨文化背景下的价值功效,可以为中国跨国公司挑选、培训、激励和保留国际化人才提供实践的参考.
