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财务经理人制度文献资料
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医院财务部门职能扩展的探索
目的 拓展医院财务人员的职能.方法 通过建立健全财务联络员制度和财务经理人制度,为医院财务人员开辟了全新的工作领域.结果 医院财务人员的能力得到全面提升,并为医院精细化管理做出重大贡献.结论 财务联络员制度和财务经理人制度有效地拓展了医院财务人员的职能,可以作为财务科的品牌来长期培养和发展.
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医疗费用控制中财务经理人制度的应用价值
目的：公立医院通过建立财务经理人制度来控制医疗费用的不合理上涨。方法建立财务经理人制度，并介绍财务经理人在医疗费用控制中主要承担的职能和具体的操作方法，同时从资源配置、经济效应、信息利用、激励相容、患者满意程度等五个方面出发，对财务经理人制度作出评价。结果实施财务经理人制度后，实时控制的效果、医疗费用的动态都明显的提高了，并且资源配置、经济效应、患者的满意度也提高了。结论财务经理人制度能有效的控制医疗费用的不合理上涨，对医院的管理方式有很大的帮助，是一种值得推广且行之有效的措施和手段。
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财务经理人制度在医疗费用控制中的实践与探索
目的:从医院医疗费用自我控制“守门人”的角度探讨公立医院积极有效的干预措施,控制医疗费用的不合理上涨.方法:引入财务经理人制度,介绍财务经理人在控制医疗费用中的职责和具体做法.结果:采用财务经理人制度的干预措施后,医疗费用动态、实时控制的效果更加明显,患者满意度提高,公益性更加体现.结论:财务经理人制度的实施,有效遏制了医疗费用的上涨,是一种行之有效的干预措施和手段.
