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人才绩效文献资料
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以“契约理论”推动人才绩效实现的探索与实践
“契约理论”在近30年来发展非常迅速,也正因为如此,“契约理论”一直处于不停的整合过程之中.按照Brousseau 和Glachant的观点,契约理论包括:激励理论(Incentive Theory)、不完全契约理论(Incomplete Contract Theory)和新制度交易成本理论(New Institutional Transaction Costs Theory)3个主要分支,其中激励理论是在完全契约理论基础上衍生并逐步发展起来的.从契约以及激励的角度,我们认为,医院只有通过明确目标、措施、奖惩办法建立相应的约束机制,才能更好地推进管理目标的实现.一个成功的医院管理者应当关注两个方面:一是为下属确定合适的目标,二是为下属实现目标的过程提供适时的资源和帮助.因此,以契约管理的方式对医院发展目标进行探讨和实践具有很重要的现实意义.
