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跟德鲁克学管理
CEO们大半外表光鲜亮丽,内心却忧心忡忡,他们虽然尽力向下授权,但永远身负企业成败的重责大任,因此如履薄冰,不敢有丝毫懈怠.我经常问自己,从德鲁克的诸多教诲中,能否总结出CEO到底应该专注于哪些事?我的答案是:一、观天时:敏锐地感知外在竞争环境的变化,制定战略方针;二、察地利:细致地察觉内部资源和能力的积蓄,建立执行系统;三,正人和:持续地洞察人心的动态发展,引导建立企业的领导文化.